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La Cultura de Confiabilidad

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En esta Edición....................................................3 de marzo del 2008
   
  • Alineación de Precisión 2006.5
  • RCM-2008 - EAM-2008 - MTrain-2008
  • Consejo de Diseño de Ingeniería
  • Consejo de Administración de PdM
  • Preguntas y Respuestas
  • Optimize su estrategia de mantenimiento
  • Consejo de Confiabilidad.net
  • Suscríbase GRATIS Ahora !
Alineación de Precisión 2006.5
   

Estamos donde necesitamos estar?

El título de este artículo se basa en la observación de un colega. En una conversación reciente, él observó que hoy, a mitad del año 2006, el estado del conocimiento de la alineación de precisión aun es muy débil entre los profesionales del mantenimiento. Ciertamente no hay escasez de suministradores de equipo de alineación. Una búsqueda rápida en Internet confirma que uno puede conseguir juegos de indicadores de esfera o sistemas de alineación láser de muchas fuentes. Sin embargo, el nivel de conocimiento y la aceptación de la alineación de precisión todavía carecen mucho. Compartiré una experiencia reciente que promovió este artículo. Fui contratado para ofrecer un curso de capacitación de 2 días a un cliente que había comprado uno de nuestros sistemas de alineación láser. En el primer día de clases había un técnico de mantenimiento (llamémosle Stan) que expresó abiertamente la desaprobación de la compra de la compañía del sistema láser. ¿Por qué? Porque Stan dijo que él siempre había hecho las alineaciones con indicadores de esfera y él vio el sistema láser como un desperdicio de dinero (cerca de $1.200 para un juego de indicador de esfera, y $4.100 para el sistema láser). Stan que tenia bastante experiencia e influyente entre sus compañeros. Supe que tenía que demostrar a Stan y sus colegas que la inversión en el sistema láser lo valía. Si yo no conseguía su aprobación del sistema láser, su tiempo en la clase de capacitación habría sido mucho menos efectivo.

 

RCM-2008 - EAM-2008 - MTrain-2008
   

*Reliability Centered Maintenance Managers' Forum
*Enterprise asset Management Summit
*Maintenance Training Conference

Del 18 al 20 de marzo del 2008
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Consejo de Diseño de Ingeniería
   

Diseño de Ingeniería -

1 De fácil acceso para mantenimiento, para prevenir un tiempo prolongado de inactividad.
2 Con respecto al diseño de equipo electrónico "Módulos intercambiables"
3 Implemente y monitoree sensores en equipo de riesgo
4 Análisis RAM para determinar artículos con posibles fallas (MTBF)
5 FRACAS - Datos históricos prácticos- para ser aplicados en la planeación del mantenimiento actual y futura
6 Orden de trabajo adecuada - con detalles de falla y arreglo
7 Mantenimiento planeado y trabajadores competentes, herramientas correctas
8 Control de Calidad y Administración de Calidad El éxito para la disponibilidad máxima es:
- La actitud del personal: Si ellos quieren también que el sistema esté disponible
- Conocimiento del personal: si ellos saben cómo mantener el sistema
- Herramientas para el personal: si tienen la herramienta adecuada para la tarea específica

Cosnejo enviado por Corrie Kruger
PM
System Control
Centurion, Sud Africa

Gracias Corrie - tu taza de acero inoxidable de Reliabilityweb.com esta en camino!

 

Consejo de Administración de PdM
   

Ahorro en costos: Los beneficios monetarios de PdM pueden ser expresados como la diferencia entre el costo total de la oportunidad perdida (Horas perdidas) X (el Costo de la Pérdida de Producción) y el (Costo de Mantenimiento) sin la Participación de PdM y el costo del mantenimiento con la participación de PdM.

Consejo extraído de "Administración de Mantenimiento Predictivo" por Jack Nicholas Jr. P.E. CMRP y R. Keith Young

 

Preguntas y Respuestas
   

Juan M Chavez nos escribe los siguiente:

Me agradaría leer algo sobre confiabilidad en electrónica, este es un tema muy en voga, la electrónica de hoy es extremadamente sensible a las disrupciones eléctricas, que me pueden comentar de ello?

Manuel Ayala nos escribe:

Dentro de los elementos que conforman un mantenimiento planeado cuales son los mas importantes o cuales son los que podríamos integrar para un mejor funcionamiento del mismo

Agradecemos a todos los que participan en esta sección, mándenos todo sus comentarios, dudas, respuestas, y todo lo que deseen que sea relacionado al mundo el mantenimiento y la confiabilidad a la siguiente dirección de correo electrónico

rodolfo@confiabilidad.net

Gracias !

 
Optimize su estrategia de mantenimiento
   

Una iPresentación de Lawson

La confiabilidad de activos tiene un efecto significativo en la mayoría de las organizaciones. Una disponibilidad pobre de los activos podría significar órdenes demoradas, producto de mala calidad, utilidades atrasadas, o inclusive penalidades en el nivel de servicio. Averigüe más acerca de optimizar su estrategia de mantenimiento en esta iPresentación de 14 minutos de duración de Lawson.

 

Consejo de Confiabilidad.net
   

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Tel: 305-735-3746
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