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La Cultura de Confiabilidad
Algunos vínculos lo pueden
llevar a páginas en ingles,
estamos trabajando para cada día
poderle ofrecer más información
en español
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En esta
Edición....................................................3
de marzo del 2008 |
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- Alineación de Precisión 2006.5
- RCM-2008 - EAM-2008 - MTrain-2008
- Consejo de Diseño de Ingeniería
- Consejo de Administración de PdM
- Preguntas y Respuestas
- Optimize su estrategia de
mantenimiento
- Consejo de Confiabilidad.net
- Suscríbase GRATIS Ahora !
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Alineación de Precisión 2006.5 |
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Estamos donde necesitamos estar?
El título de este artículo se basa en
la observación de un colega. En una
conversación reciente, él observó que
hoy, a mitad del año 2006, el estado del
conocimiento de la alineación de
precisión aun es muy débil entre los
profesionales del mantenimiento.
Ciertamente no hay escasez de
suministradores de equipo de alineación.
Una búsqueda rápida en Internet confirma
que uno puede conseguir juegos de
indicadores de esfera o sistemas de
alineación láser de muchas fuentes. Sin
embargo, el nivel de conocimiento y la
aceptación de la alineación de precisión
todavía carecen mucho. Compartiré una
experiencia reciente que promovió este
artículo. Fui contratado para ofrecer un
curso de capacitación de 2 días a un
cliente que había comprado uno de
nuestros sistemas de alineación láser.
En el primer día de clases había un
técnico de mantenimiento (llamémosle
Stan) que expresó abiertamente la
desaprobación de la compra de la
compañía del sistema láser. ¿Por qué?
Porque Stan dijo que él siempre había
hecho las alineaciones con indicadores
de esfera y él vio el sistema láser como
un desperdicio de dinero (cerca de
$1.200 para un juego de indicador de
esfera, y $4.100 para el sistema láser).
Stan que tenia bastante experiencia e
influyente entre sus compañeros. Supe
que tenía que demostrar a Stan y sus
colegas que la inversión en el sistema
láser lo valía. Si yo no conseguía su
aprobación del sistema láser, su tiempo
en la clase de capacitación habría sido
mucho menos efectivo.
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RCM-2008 - EAM-2008 - MTrain-2008 |
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*Reliability Centered Maintenance
Managers' Forum
*Enterprise asset Management Summit
*Maintenance Training Conference
Del 18 al 20 de marzo del 2008
Las Vegas, Nevada, EEUU
GRATIS, Taller el día 17 de marzo!
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Estos eventos ofrecen:
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un día de duración
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- 42 Presentaciones de Casos de
Estudio
- 2 Excelentes Presentaciones
Principales
- 66 proveedores de soluciones de
confiabilidad
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gratuito
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un gran valor de su participación que
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satisfacción garantizada o la devolución
de su dinero!
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Consejo de Diseño de Ingeniería |
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Diseño de Ingeniería -
1 De fácil acceso para mantenimiento,
para prevenir un tiempo prolongado de
inactividad.
2 Con respecto al diseño de equipo
electrónico "Módulos intercambiables"
3 Implemente y monitoree sensores en
equipo de riesgo
4 Análisis RAM para determinar artículos
con posibles fallas (MTBF)
5 FRACAS - Datos históricos prácticos-
para ser aplicados en la planeación del
mantenimiento actual y futura
6 Orden de trabajo adecuada - con
detalles de falla y arreglo
7 Mantenimiento planeado y trabajadores
competentes, herramientas correctas
8 Control de Calidad y Administración de
Calidad El éxito para la disponibilidad
máxima es:
- La actitud del personal: Si ellos
quieren también que el sistema esté
disponible
- Conocimiento del personal: si ellos
saben cómo mantener el sistema
- Herramientas para el personal: si
tienen la herramienta adecuada para la
tarea específica
Cosnejo enviado por Corrie Kruger
PM
System Control
Centurion, Sud Africa
Gracias Corrie - tu taza de acero
inoxidable de Reliabilityweb.com esta en
camino!
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Consejo de Administración de PdM |
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Ahorro en costos: Los beneficios
monetarios de PdM pueden ser expresados
como la diferencia entre el costo total
de la oportunidad perdida (Horas
perdidas) X (el Costo de la Pérdida de
Producción) y el (Costo de
Mantenimiento) sin la Participación de
PdM y el costo del mantenimiento con la
participación de PdM.
Consejo extraído de "Administración
de Mantenimiento Predictivo" por Jack
Nicholas Jr. P.E. CMRP y R. Keith Young
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Preguntas y Respuestas |
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Juan M Chavez nos escribe los siguiente:
Me agradaría leer algo sobre
confiabilidad en electrónica, este es un
tema muy en voga, la electrónica de hoy
es extremadamente sensible a las
disrupciones eléctricas, que me pueden
comentar de ello?
Manuel Ayala nos escribe:
Dentro de los elementos que conforman
un mantenimiento planeado cuales son los
mas importantes o cuales son los que
podríamos integrar para un mejor
funcionamiento del mismo
Agradecemos a todos los que
participan en esta sección, mándenos
todo sus comentarios, dudas, respuestas,
y todo lo que deseen que sea relacionado
al mundo el mantenimiento y la
confiabilidad a la siguiente dirección
de correo electrónico
rodolfo@confiabilidad.net
Gracias !
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Optimize su estrategia de
mantenimiento |
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Una iPresentación de Lawson
La confiabilidad de activos tiene un
efecto significativo en la mayoría de
las organizaciones. Una disponibilidad
pobre de los activos podría significar
órdenes demoradas, producto de mala
calidad, utilidades atrasadas, o
inclusive penalidades en el nivel de
servicio. Averigüe más acerca de
optimizar su estrategia de mantenimiento
en esta iPresentación de 14 minutos de
duración de Lawson.
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Consejo de Confiabilidad.net |
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de Confiabilidad o de Soluciones para
Confiabilidad, les recordamos que todas
nuestras publicaciones están disponibles
para su consulta, existen 3 maneras de
ingresar a las ediciones anteriores.
1.- En la pagina de inicio de
www.Confiabilidad.net del lado izquierdo
encontrara Boletín de Noticias
anteriores, déle clic con el botón
izquierdo de su Mouse, ahí encontrara
por nombre del Boletín y por año
nuestras publicaciones anteriores.
2.- En su buscador copie la siguiente
dirección:
http://www.confiabilidad.net/boletin_de_noticias.htm
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Rodolfo Béjar
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Tel: 305-735-3746
Fax: 309.423.7234
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