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La Cultura de Confiabilidad
Algunos vínculos lo pueden llevar a
páginas en ingles, estamos
trabajando para cada día poderle
ofrecer más información en español
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En esta
Edición....................................................7
de mayo del 2007 |
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- Desvaneciendo el Barniz
- Consejo de Análisis de Aceite
- Finalizó con éxito nuestro primer
congreso
- Consejo de Planeación
- Introducción a PM Optimisation
Entendimiento de las pérdidas de
Mantenimiento
- Pase para la Expo MARCON-2007 Gratis
- Temas más importantes para incluir
en una programa de capacitación en
Mantenimiento.
- Seminario RCM Blitz
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Desvaneciendo el Barniz |
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Removiendo exitosamente contaminantes
submicrométricos de turbinas de gas
Este artículo fue publicado en Uptime
Magazine en su edición de enero del 2006.
Una central eléctrica que utiliza siete
turbinas de combustión GE F7FA como
combustión primaria y capacidad de
generación utiliza el calor del desecho en
un ciclo combinado para accionar turbinas de
vapor viejas, pero utilizables. Los primeros
tres F7FA fueron traídos a la línea durante
la primavera del 2003, en una capacidad de
carga. La administración de la planta tenía
la preocupación acerca del aumento de barniz
en espacios cerrados causando atasco en los
servos y activadores. Fue esperado que la
frecuencia y la severidad de éstos asuntos
relacionados al barnizan aumentaría con el
tiempo. Otros usuarios del F7FA habían
informado la aparición de barniz prematuro
alrededor de las 8.000 horas, y por lo tanto
se creyó que el nivel de la materia de pre-barniz
cercano a la saturación en el sistema de
lubricación causaría finalmente los
problemas. Como resultado, la administración
decidió adelantarse con la implementación de
la tecnología de la purificación de aceite y
reducción/eliminación de barniz.
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Consejo de Análisis de Aceite |
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Consejos para un efectivo muestreo de aceite
Para lograr la información representativa
y tendenciera de las muestras de aceite,
sigua estos consejos básicos.
1. Las muestras deben ser reunidas cuándo
las máquinas trabajan a temperatura de
operacion normal, carga, presiones y
velocidades. Esto asegurará que el material
insoluble y medio soluble (tierra, agua, y
otros residuos) es suspendido uniformemente
a través del sistema.
2. Obtenga las muestras en la parte
superior de filtros y en la parte inferior
de componentes de máquina tales como
cojinetes y engranajes para obtener los
mejores datos. El muestreo de los filtros
debe ser realizado si usted desea determinar
la eficacia de su sistema de filtración.
3. Documente los procedimientos de
muestreo de aceite para cada sistema -
herramientas necesarias, requerimientos de
la línea de expulsión, ubicación del
muestreo, métodos de muestreo, y los
requisitos de seguridad están entre algunos
de los artículos para incluir en los
procedimientos escritos. Esto asegura que
cada muestra sea tomada de la misma manera y
en el mismo lugar. Los procedimientos que
son documentados ayudan también a los nuevos
empleados a aprender rápidamente el proceso.
4. Purge apropiadamente las válvulas de
muestreo, dispositivos, y el hardware
completamente antes de tomar las muestras de
aceite. Para evitar la contaminación
cruzada, utilice un nuevo tubo de muestreo
para cada muestra tomada.
5. Asegúrese de que las muestras de aceite
son tomadas en la frecuencia apropiada y que
la frecuencia es suficiente para identificar
los problemas. La frecuencia del muestreo
debe ser realizada específicamente para una
máquina en particular. Cada máquina es única
en su desempeño destinado, condición,
ubicación, ambiente de operación, y programa
de mantenimiento.
6. Envie las muestras inmediatamente al
laboratorio después del muestreo. Lo idóneo
es que el aceite sea analizado dentro de las
48 horas posteriores al muestreo.
Consejo enviado por Trico Corp
http://www.tricocorp.com
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Finalizó con éxito nuestro primer
congreso |
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El 1er Congreso Mexicano de Mantenimiento
Predictivo. Finalizó con éxito nuestro
primer congreso con amplia participación de
técnicos de diversas empresas mexicanas y
latinoamericanas. A todos les agradecemos su
asistencia, así como la presentación
profesional de todas las conferencias y sus
conferencistas. Les invitamos a seguir
pendientes de este evento en su próxima
edición en 2008 y que les informaremos con
tiempo, así como visitar la página del
congreso, los testimonios, encuestas de
salida y la galería de fotos en http://www.congreso-
predictivo.com/galeria.html Gracias a todos
por su amplio apoyo.
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Consejo de Planeación |
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Planeando un Proyecto Critico
Extracto del libro de John W. Rushton,
Administración efectiva del Mantenimiento
usando mantenimiento Preventivo y Planeado
Un gran proyecto de mantenimiento puede
tomar una cantidad significativa de material
y recursos humanos, y puede interrumpir la
producción. A causa de esto, la preparación
y la planificación apropiada es esencial. La
Planificación crítica del Proyecto requiere
el esfuerzo dedicado y consume mucho tiempo.
El éxito es directamente proporcional al
tiempo y el esfuerzo invertido en las etapas
iniciales, y en la calidad de la información
reunida.
Sugerimos que la planificación inicial de
un proyecto grande de mantenimiento sea
dividida en las siguientes seis categorías:
1. Definición: La definición debe incluir
lo que usted hará, y lo que usted no hará.
La sola razón más grande para el fracaso en
la ejecución de un proyecto crítico es
agregar trabajo después de que el proyecto
sea iniciado. Esto destruye el ímpetu, que
es esencial para el éxito. Cada trabajo
agregado requiere un plan completamente
nuevo de trabajo. Si el trabajo es
absolutamente necesario, hágalo, pero piense
acerca de ello.
2. La Declaración escrita de la Tarea: Esta
es una lista de trabajos o actividades, que
puede ser detallado o tan extenso como usted
quiere hacerlos. La práctica es la única
manera de desarrollar la habilidad en esta
área.
3. La Red crítica de la Ruta (RCR): Esta red
inicial es diseñada para mostrar la relación
interna entre trabajos, y preparar al
planificador para hacer una gráfica de
barras práctica.
4. La Gráfica de barras: Esto es
principalmente una herramienta de nivelación
de la planificación y la mano de obra. Este
gráfico, junto con el numeral anterior, será
los instrumentos para controlar el trabajo.
5. Las Lista de Partes: Hay muy poco trabajo
de mantenimiento donde se espera el uso de
partes puede no ser estimado razonablemente
antes de que una máquina es apagada. Esta
lista de partes es especialmente difícil,
pero se debe de hacer el esfuerzo. La lista
de partes se empieza usualmente después de
que el RCR porque necesita saber exactamente
lo que hará antes de que puede hacer una
estimación exacta de las partes requeridas.
6. El presupuesto: Es inusual para una
compañía gastar más en una reparación que el
costo de una máquina nueva o reconstruida.
Todos los niveles de la administración del
mantenimiento deben desarrollar estimado de
los costos.
Usted ahora tiene suficiente información
para planificar el trabajo y dar la a
administración una estimación razonable en
cuanto a cuánto tiempo y dinero le tomará.
Después de que la decisión es aprobada, esta
información puede ser utilizada como un
instrumento para terminar apropiadamente la
planificación, y para ejecutar un proyecto
exitoso.
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Introducción a PM Optimisation
Entendimiento de las pérdidas de
Mantenimiento |
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Introducción a PM Optimisation
Entendimiento de las pérdidas de
mantenimiento
Un Tutorial en iPresentación por Pilar
Valderrama, OMCS Internacional
Una PM Optimización basada en el Programa
de Aseguramiento de Confiabilidad enfocado
en todas las pérdidas del mantenimiento. El
proceso PMO2000 es seis veces más rápido que
RCM y genera el mismo programa de
mantenimiento. Un buen punto de partida es
comprender las pérdidas de mantenimiento y
trabajar en una manera sencilla pero exacta,
la magnitud de estas pérdidas y lo que es
factible a través de un Programa de PM
Optimisation/RCM. Este tutorial en
iPresentación es el primer de dos partes
dirigido a ayudar a las organizaciones
introduciéndolas en RCM que utiliza la
metodología de PM Optimisation. Se enfoca en
sus parámetros para crear un caso de
negocio.
Esta sesión de capacitación dura 19
minutos.
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Pase para la Expo MARCON-2007 Gratis |
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Knoxville Marriott
Miercoles 9 de mayo del 2007
9:30 am - 5:30 pm
http://www.marcon-2007.com
Esta invitado a registrarse para un Pase
para la Expo MARCON-2007 GRATIS para ver las
últimas tecnologías y los servicios para la
comunidad del Mantenimiento y la
Confiabilidad.
La expo MARCON-2007 presenta a 20
proveedores lideres de soluciones que
estaran disponibles para responder a sus
preguntas con demostraciones.
· Taproot
· Reliabilityweb.com
· Uptime Magazine
· Wilcoxon
· SMRP
· Univ of Tennessee
· Vibrametrics
· Philadelphia Mixing Solutions
· MasteringMaintenance.com
· Wyle Laboratories
· Commtest, Inc.
· Ludeca
· Allied Reliability
· Reliability Management Group
· Meridium
· Areva
· Azima
· SDT
· PCB/IMI Sensors
· Henkel Corporation
Todos los participantes tienen la
oportunidad de ganar un sistema GPS
portátil.
Los pases para la Expo MARCON-2007 estan
disponibles sin NINGUN COSTO sin embargo se
require de un pre registro.
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Temas más importantes para incluir en
una programa de capacitación en
Mantenimiento. |
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Aqui tenemos la primera respuesta a la
inquietud del Ing. González, muchas gracias
Dra. Ing. de la Paz por su pronta respuesta
y valiosos comentarios.
Estimado amigo!
Quisiera dar respuesta o al menos opinión
sobre la inquietud del Ing. Oscar González,
de México, referida a los temas más
importantes para incluir en una programa de
capacitación en Mantenimiento.
Primeramente, un programa de capacitación en
mantenimiento debe incluir a todos los
niveles, desde la gerencia, los
especialistas (a nivel ingeniería), los
técnicos (de nivel medio) y hasta el último
empleado involucrado en esta actividad (como
diría un programa de TPM). Solo que a cada
nivel, lo que a cada nivel corresponda. Hay
temas muy generales, que importan a todos y
están referidos a la "cultura
organizacional" y a la "cultura general" (a
veces pensamos que un mecánico o un
electricista no requiere cultura general y
eso es un error muy grave!) la primera
experiencia que viví y me enseñó a pensar en
eso fue hace muchos años en una empresa
brasilera que no se si aún existe (CEMAN
Ltda. en el Estado de Bahía).
Por otra parte están los temas técnicos
específicos, tales como: Lubricación,
Protección contra la corrosión, Materiales y
Tecnología del diagnóstico técnico. Estos
también tienen diferentes niveles y
profundidad de conocimiento y se verían
según el nivel técnico alcanzado
profesionalmente por cada persona.
Por último (no es un orden de importancia!)
están los temas gerenciales (Gestión
empresarial, Gestión y sistemas de
mantenimiento, Gestión de recursos humanos
para mantenimiento) y hay otros temas de
singular importancia tales como:
Evaluación económica-financiera de proyectos
de inversión, Mantenimiento- Energía y Medio
ambiente, Gestión de seguridad,
Confiabilidad y análisis de fallas.
Estos son para nivel superior y dependen
mucho de la actividad específica del
ingeniero de planta. Siempre la entidad
empresarial debe valorar cuáles son las
necesidades de formación y capacitación que
tiene su personal y prever el sistema de
capacitación completo, integrador, flexible
y temporalmente enmarcado. Las universidades
técnológicas pueden ayudar mucho con esto a
las empresas.
Personalmente tengo la experiencia de haber
participado en Proyectos de capacitación en
numerosas entidades cubanas y en algunos
países latinoamericanos, donde hemos estado
colaborando en la impartición de cursos,
diplomados y formación académica a nivel
maestría en Mantenimiento. De hecho, en este
momento estamos participando en un proyecto
así en Ciudad del Carmen, Campeche.
Cordialmente,
Dra. Ing. Estrella de la Paz Martínez
Universidad Central de Las Villas
Cuba
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Seminario RCM Blitz |
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Del 5 al 7 de junio del 2007
Tampa Marriott Airport
Tampa, Florida, EEUU
Aprenda cuán dramático se reduce el ciclo
de análisis de RCM al combinarlo con
técnicas avanzadas de las instalaciones con
el proceso tradicional de RCM.
¡Los estudiantes aprenden cómo RCM Blitz
no sólo es un proceso más rápido disponible
sino también uno de los más completos!
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