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La Cultura de Confiabilidad

Algunos vínculos lo pueden llevar a páginas en ingles, estamos trabajando para cada día poderle ofrecer más información en español
   
En esta Edición....................................................5 de noviembre del 2007
   
  • Mantenga sus Fluidos Fluyendo!
  • Ultrasonido caso de estudio:
  • Protocolo de balanceo en máquina balanceadora.
  • Políticas de cuidados y prácticas en la operación y control de planes de lubricación API de los sellos mecánicos
  • Consejo sobre Arcos Eléctricos
  • Foro de RCM2
  • Preguntas y Respuestas
  • Conceptos de Clase Mundial
 
Mantenga sus Fluidos Fluyendo!
   

Monitoreo de fluidos de siguiente Generación

Reducir los costos y aumentar las utilidades son siempre los primeros objetivos del desempeño para cualquier negocio. En el mercado actual sumamente dinámico y competitivo, la búsqueda de instrumentos para lograr estas metas es aún más intensa. Ahora existe una nueva capacidad significativa que tiene el impacto directo en la última línea para usuarios de lubricantes a granel: el sistema de monitoreo de fluidos en línea (online).

El monitoreo de fluidos en línea es una asociación innovadora de sofisticadas tecnologías que entrega nuevo valor del negocio y ayuda a evitar los riesgos costosos. Este artículo describe los componentes esenciales de un sistema de monitoreo efectivo y cómo estos sistemas benefician a las plantas industriales, las compañías con flotas comerciales de transporte, y otros usuarios de lubricantes a granel.

 

Ultrasonido caso de estudio:
   

Inspecciones de Ultrasonido y Termografía previenen el paro de un Transformador en Gerdau Ameristeel

Una Tutoría en iPresentacion por Gus Velásquez SDT North America


Seleccionar la tecnología correcta para la inspección de fallas en transformadores tales como descargas de corona, arcos y fugas de corriente hace mas exitoso el diagnostico y presenta menor numero de diagnósticos erróneos. Los diagnósticos acertados pueden pasar sin obtener ninguna recompensa pero los que fallan siempre requieren un chivo expiatorio y la revisión de los procedimientos. Esta presentación ilustra un diagnostico exitoso de una falla en un transformador detectada en su etapa inicial y el mantenimiento proactivo que se realizo para mantener el equipo en servicio. Skip Young de Gerdau Ameristeel compartió sus datos de la inspección termográfica y ultrasónica para este caso exitoso. Esta presentación muestra una información muy valiosa para aplicarse en cualquier planta. Elimine diagnósticos erróneos y realice cada inspección de manera exitosa como la que compartimos acá.

Esta iPresentacion requiere un reproductor multimedia y bocinas para poder escuchar y ver la narración.

 

Protocolo de balanceo en máquina balanceadora.
   

En nuestro medio, es común que una máquina continúe vibrando luego de ser balanceada. Por tanto, es importante seguir un protocolo de balanceo antes del balanceo en sí, el cual consta de los siguientes pasos:

Antes del balanceo se comprueba que la parte rotante se encuentre en buen estado, procediendo a limpiarla en el caso de rotores que trabajan con material que se incrusta en su superficie.

Adicionalmente, se comprueba si el eje no se encuentra flexado o si las partes rotantes tienen un buen alineamiento interno (que todas sus partes giren concéntricamente alrededor del eje de simetría del rotor). El asiento de los rodamientos es inspeccionado cuidadosamente y cualquier desajuste corregido inmediatamente. Todos estos pasos son obligatorios si se quiere llegar a un proceso de balanceo exitoso, caso contrario, es probable que el equipo continúe teniendo fallas escondidas (flexión del eje, desalineamiento interno, soltura, etc.), lo que incidirá en una disminución significativa de la vida útil de la máquina.

Consejo enviado por nuestro lector Mario Urquizo desde Guayaquil, Ecuador.

Gracias Mario, tu tasa de acero inoxidable de Reliabilityweb.com esta en camino. Por favor considera 4 semanas para su arribo. En caso de no recibirla en este tiempo envíanos un e mail ! Gracias, este problema hemos tenido en el pasado por ser un envío internacional.

 

Políticas de cuidados y prácticas en la operación y control de planes de lubricación API de los sellos mecánicos
   

He aquí unos tips prácticos para estos componentes importantes de los equipos rotativos:

1. Como la remoción de calor es limitada, se deben mantener las temperaturas del proceso a las condiciones de diseño.

2. Se debe evitar operar el equipo en modo de recirculación o con la descarga restringida para impedir el calentamiento del producto.

3. Las fallas como desbalanceo, desalineación o problemas como la cavitación producen vibraciones indeseables que afectan mucho la condición mecánica de los sellos.

4. Monitorear periódicamente la temperatura en los extremos de las líneas del Plan API para verificar taponamientos en el orificio, al igual que a la entrada y salida de los enfriadores.

5. Los fluidos con metales ferrosos deben pasar por un separador magnético antes del enfriador porque de lo contrario causaría incrustación y formación de depósitos que tienden a deteriorar el equipo.

6. Verificar periódicamente el estado y calibración de los instrumentos demedición y control.

7. Se deben minimizar las perdidas de presión asociadas a los arreglos de tubería.

Consejo enviado por nuestro lector el Ing. Esp. Euclides Prieto NavarroPDVSA CRP
Refinería de AmuayJudibana, Venezuela

Gracias Euclides, tu taza de acero inoxidable de Reliabilityweb.net esta en camino!

 

Consejo sobre Arcos Eléctricos
   

Este consejo es para tomarlo con mucha seguridad, en las subestaciones eléctricas, pueden existir bastantes arcos eléctricos que no se "miran" ni se "escuchan", los cuales provocan fallas a tierra, "cuando según todo esta OK", estos se pueden mirar únicamente en un día donde exista una pequeña brisa que moje las terminales y conexiones donde están los aislantes o porcelanas, con una buena cámara termográfica de buena resolución y zoom amplio, desde una distancia donde no exista riesgo de choque eléctrico, aparte la cámara se puede cubrir con una bolsa simple de polietileno (material transparente para la cámara), para evitar que se dañe con la brisa.

Consejo enviado por nuestro lector José Alberto Díaz , Técnico Predictivo, Cervecería Cuauhtemoc Moctezuma, Tecate, Baja California norte, México.

Gracias José, tu gorra de Maintenance-Tips esta en camino!

 

Foro de RCM2
   
Me permito publicar en este espacio la inquietud del Ing. Jorge Kalocai de Buenos Aires, Argentina

Estoy en la busca un foro de discusión para compartir algunos asuntos que me han mantenido ocupado en el desarrollo de mi tarea como facilitador de rcm2 (entre otras cosas...), y como resultado de los cuales he desarrollado algunas soluciones a medida que han aplicado razonablemente bien en la compañía para la que trabajo.

He sido ávido lector de cuanto artículo de aplicación sobre rcm ha llegado a mis manos, y en ninguno he detectado usuarios que compartan las preocupaciones que me llevaron al desarrollo de las soluciones que comenté anteriormente. No descarto que se trate simplemente de una pequeña locura mía, pero mucho me interesaría saber si alguien entre el mundo de los usuario al que ustedes alcanzan, ha percibido problemas similares y, en tal caso, cómo los abordaron.

Para resumir lo que digo, he venido trabajando en la confección de un pequeño paper, que (lamentablemente para la modalidad del site), he escrito en inglés. Desde ya que bien puedo desarrollarlo en español, pero en esta oportunidad me gustaría dejarlo tal cual está, para que pudieras decirme si ves factible ponerlo en un foro de discusión que me permita como decía, enterarme eventualmente de cómo otros colegas han visto este asunto.

Favor de enviarnos todos sus comentarios respecto a este tema a la siguiente dirección de correo electrónico: rodolfo@confiabilidad.net

 

Preguntas y Respuestas
   

Para responder la inquietud de José Carlos, España

José, en un tiempo estuve interesado en la Programación de un GMAO, para ello realice un presupuesto de los recursos que requería, y note la necesidad de una gran cantidad de personal para ello, (Creo que esto es lo principal).

No desistas y no dejes ese proyecto estancado, consigue el personal e invierte en el desarrollo, ya que incluso sumando todos esos costos no superaran el valor de uno comprado, además el caos que genera el uso de un interfas de Software nuevo es terrible, ya lo viví en una empresa en donde trabaje.

No se en que punto del desarrollo estés, pero se que lo mas importante es el desarrollo de los flujomas, en los cuales te debes basar para el desarrollo, y estos deben ser realizados basados en tus necesidades y con el apoyo de todo el grupo de mantenimiento.

Adelante me parece interesante.

Si necesitas puedes escribirme tengo algo adelantado que te puede servir.

Muchas gracias al Ing Miguel Villalobos por su respuesta.

 

Conceptos de Clase Mundial
   

En atención a tantos escritos que recibimos, me permito publicar nuevamente los Conceptos de Clase mundial, aquí encontrarán el primero, favor de seguir el vínculo inferior para leerlos todos juntos!

CONCEPTO I

"La responsabilidad final y la autoridad fundamental debe residir siempre en la conciencia colectiva". .

1.- Estructurar la junta de servicios: esto es la creación de una administración como un todo, para iniciar y mantener los servicios específicos a través de:

a.- Redacción de literatura uniforme (estrategias)
b.- El desarrollo de una sólida política de relaciones públicas (planificación).
c.- El desarrollo de un medio para atender y manejar el gran número de peticiones (programación).

2.- Aplicar el principio "pare, mire y oiga" a todos los asuntos no es un acto de pesimismo carente de fe. La consulta a todos los delegados no es un gesto innecesario ni la aplicación de una política errada. Debe pensarse en "No complicar esto. Conservarlo sencillo".

3.- Los miembros fundadores son mortales, el cuidado de todos los servicios deben ser entregados a una Junta de Servicios Generales, así que por ahora "la responsabilidad final reside en la conciencia colectiva". De esta manera se cumple con la segunda tradición que dice "Los líderes no son más que servidores de confianza. No gobiernan", basado en la voz de la experiencia de miles de ensayos. Debe prevalecer la fuente espiritual de la unidad de rectos propósitos e inteligencia colectiva

 

   


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