|
| |
| |
|
 |
 |
| |
La Cultura de Confiabilidad
Algunos vínculos lo pueden llevar a páginas
en ingles, estamos trabajando para cada día
poderle ofrecer más información en español
|
| |
|
|
 |
En esta
Edición....................................................5
de enero del 2009. |
|
| |
|
- Coseche recompensas a largo plazo con
Instalación de Precisión
- Consejo de Ultrasonido Para una inspección
efectiva de fugas
- Instituto Mexicano de Mantenimiento
Predictivo
- MANTENIMIENTO; Amígdalas o Amigdalitis
- Innovación y gestión del conocimiento para
optimizar el mantenimiento
- Consejo de Mantenimiento
- Cursos en Ciudad de México
- Preguntas y Respuestas
|
|
|
Coseche recompensas a largo plazo con
Instalación de Precisión |
|
| |
|
El balanceo de precisión se paga
¿Por qué un gerente general o de mantenimiento no
desearía que la maquinaria de producción de la
planta estuviera operando en su mejor forma al
arranque? Quizás parece simplemente demasiado lejano
un objetivo, basado en obstáculos percibidos como
las limitaciones de su planta, el conocimiento
requerido, los procedimientos apropiados, y el
tiempo y el dinero que se necesita para hacerlo
realidad. Este artículo proporcionará el
conocimiento paso a paso de lo que se necesita.
Comencemos con una de las preguntas más importantes
en la mente de cualquier gerente, "¿Estos
procedimientos extra saldan financieramente los
costos de mantenimiento planificado así como un
aumento del tiempo de producción?"
|
|
|
Consejo de Ultrasonido Para una inspección
efectiva de fugas |
|
| |
|
Una Tutoría en iPresentacion por Gus Velásquez SDT
North America
Duración: 9 minutos
Por más de 15 años SDT North América ha estado
ayudando a la gente a hacer más efectivas sus
inspecciones ultrasónicas para la detección de
fugas. A lo largo de este tiempo SDT ha encontrado
más de una forma de superar condiciones en ambientes
difíciles. En esta presentación de 10 minutos SDT
North América comparte algunos consejos y
procedimientos que producen beneficios inmediatos en
la inspección de fugas, esperando que usted también
los pueda implementar y conseguir más beneficios de
su programa.
Esta iPresentacion requiere un reproductor
multimedia y bocinas para poder escuchar y ver la
narración.
|
|
|
Instituto Mexicano de Mantenimiento Predictivo |
|
| |
|
En el Instituto Mexicano de Mantenimiento
Predictivo, S.C. (IMMP), contamos con la más amplia
experiencia en diversas áreas de especialidad en
mantenimiento predictivo y proactivo. En el IMMP
hemos desarrollado nuestro programa de capacitación
con los recursos más avanzados y con instructores de
reconocimiento nacional e internacional. Algunos de
nuestros cursos se han impartido cientos de veces en
Latinoamérica, Estados Unidos, Canadá y Australia y
cuentan con certificaciones de reconocimiento
internacional ISO y ASNT. Podemos impartir nuestros
cursos en su planta, en México o en toda
Latinoamérica.
|
|
|
MANTENIMIENTO; Amígdalas o Amigdalitis |
|
| |
|
Durante muchos años he padecido de las amígdalas y
menos años que estos he sufrido la dura pero
gratificante labor de realizar el mantenimiento.
Luego de mucho dar vueltas en la cabeza, he llegado
a la conclusión que el mantenimiento y las amígdalas
tienen algo de semejanza, la cual he querido
compartir con ustedes en este corto escrito.
La función de las amígdalas siempre ha sido
discutida, desde afirmar que no sirven para nada,
hasta su papel inmunológico con actividad de
defensa.
Ubicadas en la parte posterior de la garganta una
en el lado derecho y otra en el izquierdo. Esas
masas de tejido colgante forman parte del sistema de
lucha contra las infecciones del organismo, cuyo
objetivo consiste en evitar algunas enfermedades.
La función de las amígdalas consiste en filtrar
los gérmenes antes de que provoquen infecciones en
la garganta, la boca o los senos nasales. Ellas
generalmente desempeñan correctamente su función.
Pero cuando las bacterias o los virus se instalan en
las amígdalas y las infectan, se desarrolla la
llamada amigdalitis.
|
|
|
Innovación y gestión del conocimiento para
optimizar el mantenimiento |
|
| |
|
La innovación y el conocimiento son dos activos que
deben formar parte de la gestión de las empresas y
en especial de las áreas de mantenimiento, operación
y producción.
Estos dos pilares deben trascender a todos los
niveles de la organización para aprender nuevos
modelos y aplicaciones que contribuyan a mejorar la
productividad y la confiabilidad de los activos y
responder a las necesidades de un mercado
globalizado.
El Congreso Internacional de Mantenimiento es el
escenario que, por excelencia, presenta las
experiencias de ingenieros especializados, líderes
en la innovación de procesos y en la incorporación
de nuevas tecnologías a la gestión de mantenimiento.
ACIEM Cundinamarca, organizador de este Congreso,
convoca a la comunidad internacional, ingenieros, y
estudiosos del mantenimiento de los sectores
energético, industrial, servicios, productivo,
transporte, infraestructura y maquinaria pesada, a
presentar trabajos entorno al temario definido para
este encuentro de la ingeniería Colombiana.
Así mismo, invita a directivos de las empresas y
en especial a las Pymes a vincularse al XI Congreso
Internacional de Mantenimiento, fuente de
actualización y de oportunidades de negocios.
|
|
|
Consejo de Mantenimiento |
|
| |
|
Cuándo yo serví en la Marina de los EEUU abordo de
un submarino balístico de misiles, el uso de tablas
de estatus fue inapreciable. He adaptado ese
concepto y lo utilizo para ayudarnos a dar
seguimiento a 78 unidades de techo, 6 unidades
Liebert, varios compresores, calderas e innumerables
otros aparatos. Junto con un sistema de CMMS, estas
tablas nos dan una vista general del estatus del
equipo dentro de nuestras instalaciones de 260,000
M2.
He agregado información, como cuando las últimas
inspecciones de estado se realizaron, la última vez
que PM mayor fue realizado, los resultados de PM por
equipo, e incluso marcas de cuántas órdenes de
trabajo han sido creadas en cada una de nuestras
calderas (justificación para el reemplazo).
Utilizando marcadores audio/visuales, podemos
usar colores diferentes para indicar significados
diferentes. Tenemos una sección para notas, así que
cuando hay una llamada, podemos tomar apuntes
rápidamente, que ha ayudado en la localización de
fallas.
Así que sea como cree la suya, le recomiendo
agregar un "algo" para indicar cuando la tabla
(tablas) fue actualizada, que es útil saber si usted
tiene los datos actualizados o no.
Consejo enviado por nuestro lector Mike Milenovic
Gerente de Servicios
Eddie Bauer
Groveport, Ohio, EEUU
|
|
|
Cursos en Ciudad de México |
|
| |
|
ISC Gerencia de Activos ha diseñado cursos y
talleres con enfoques modernos y acordes a los
nuevos tiempos, les invitamos a Ciudad de México
entre los días 26 y 29 de Enero del 2009 donde
podrán asistir a los siguientes cursos:
- Gerencia del Mantenimiento Centrado en
Confiabilidad
- Análisis, Reducción y Control de Costos de
Mantenimiento
- ESCALIER, Simulación de Gestión de Mantenimiento
Solicite mayor información a través de:
iscgerencia@iscgerencia.com
|
|
|
Preguntas y Respuestas |
|
| |
|
Con respecto a la pregunta de : Julio Cesar Wagner
Arbelaez, Ing. Planeacion Mantto sobre: la
metodología Life Cicle Cost (LCC) para establecer
costo de ciclo de vida (útil) de activos
industriales
Favor indicale que revise:
· el link: http://www.standard.no/imaker.exe? id=1416
· Y las normas :
1. IEC60300-3-3: Life Cycle Costing
2. ISO STD 15663-1: "Petroleum and Natural Gas
Industries Life Cycle Costing - Part I - Methodology".
3. ISO STD 15663-2: "Petroleum and Natural Gas
Industries Life Cycle Costing - Part II - Guidance
on Application of Methodology and Calculation
Methods"
4. ISO STD 15663-3: "Petroleum and Natural Gas
Industries Life Cycle Costing - Part III -
Implementation Guidelines" Allí encontrara un poco
de información.. Gracias, saludos, ER
Tambien nos responde el Ing Alberto Landeaux:
Aca en ISC Gerencia de Activos podemos asistirle
como mucho al Sr. Wagner con sus inquietudes en
cuanto al Life Cycle Cost (LCC) tanto para equipos
nuevos como para sistemas en funcionamiento y
estimar el Costo de Vida Remanente y estudiar cuando
es financieramente mas beneficioso efectuar la
sustitucion de los equipos por otros nuevos.
Alberto Landeaux
Ingeniero de Desarrollo
ISC Gerencia de Activos
+58-241-6117787 (Oficina)
+58-412-4809495 (Móvil)
alandeaux@iscgerencia.com
Favor de enviar todas sus dudas, preguntas,
comentarios a rodolfo@confiabilidad.net
|
| |
|
Las noticias por correo electrónico de La Cultura de
Confiabilidad le traen las últimas noticias acerca
de herramientas, software, capacitación y eventos,
consejos y artículos de interés para mejorar el
mantenimiento y la confiabilidad. Cada edición
proporciona los vínculos directos a sitios Web de
proveedores de solución para permitirle aprender más
antes que cualquiera sepa que usted esta buscando.
Usted puede cancelar su suscripción utilizando el
vinculo abajo o simplemente puede contestar este
correo con la palabra CANCELAR en el espacio
asignado a asunto de su correo. Por favor deje el
correo original como adjunto.
La Cultura de Confiabilidad es enviado por:
Confiabilidad.net
Rodolfo Béjar
PO Box 60075
Fort Myers FL 33906 USA
Tel: 305-735-3746
Fax: 309.423.7234
email rodolfo@confiabilidad.net
© Copyright 2008 NetexpressUSA Inc., Todos los
derechos reservados.
Noticia importante de entrega: Utilizando el
vínculo de confirmación al final de este correo
electrónico cancelara su suscripción a un ruteador
prioritario y un servidor de correos electrónicos
para asegurar su entrega. Confirme hoy mismo!
|
| |
 |
|
Contáctenos
Teléfono: 305-735-3746
|
|
|
|
|
Confiabildad.net | PO Box 60075 | Ft Myers | FL |
USA
|
|
|
|
|
| |
| |
|
