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Tratar de predecir exactamente el tiempo de una falla de rodamiento es como tratar de predecir el tiempo. "Hay una 20% de oportunidad de lluvias hoy," usted oye que el meteorólogo dice, sólo el tener ese 20% se vierte en usted en todo el día. Como el tiempo, arrollar las fallas clásicas de los elementos rodantes del cojinete son aleatorias por naturaleza. Se conforman a un distribución exponencial de Weibull, y son predecidas mejor por métodos estadísticos. Al tratar de hacer las decisiones del reemplazo en un cojinete sospechoso, no pregunte: ¿Cuándo fallará? Es mejor preguntar: ¿Cual es la probabilidad de falla antes del siguiente cierre de rutina?

En nuestro medio se habla de diferentes condiciones productivas a las de los países asiáticos o la de los países latinoamericanos, suramericanos, a nivel nacional, regional, municipal e incluso barrial. Esto es una realidad y es labor de las personas dedicadas a dichas actividades, interpretarlas y buscar la forma mas adecuada de implementar en sus instalaciones las ventajas de los diferentes modelos gerenciales.

En este evento se demostrará cómo la gestión y el mantenimiento de activos apoyado por herramientas tecnológicas pueden mejorar la productividad y garantizar mayor rentabilidad en empresas de diversos sectores productivos.

Para obtener el máximo rendimiento de la inversión en la capacitación se requiere más que escoger una clase de un catálogo o de un sitio de Internet. Para principiantes, usted necesita considerar esta pregunta: ¿Es la capacitación y la educación siempre la solución a problemas de desempeño? La respuesta es no. La capacitación y la educación son sólo partes del retrato. Usted necesita realmente mirar lo que maneja el asunto del desempeño. ¿Tiene la persona las habilidades y el conocimiento? ¿Quieren ellos hacer el trabajo? Si ellos quieren hacer el trabajo, pero no tienen el conocimiento ni la habilidad entonces es un asunto de capacitación. Pero si alguien ya sabe cómo hacer algo y no es motivado para realizarlo bien, entonces ninguna cantidad de capacitación cambiará eso. Tratar de capacitar a alguien sin considerar con mucho cuidado el desempeño, es como prescribir una medicina sin diagnosticar la condición que subyace los síntomas.

Consejo enviado por Life Cycle Institute
800-556-9589
http://www.LCE.com

Conozca a los oradores de los talleres quienes les podrán enseñar nuevos métodos de confiabilidad como:

Paul Barringer
Ron Moore
Terry Wireman
Joel Levitt
Steven Thomas
Ricky Smith
Steve Turner

Tres procesos fundamentales que cubren cada activo:

1. Proceso de Monitoreo:
El proceso cubre qué necesidades de datos de activos deben ser capturados para manejar el activo efectivamente. Incluye las especificaciones técnicas, como datos incluidos, modos de falla, parámetros de impacto en el proceso (tiempo antes de que el modo de fallas se convierta en fallas para servicio), programación del mantenimiento preventivo y evaluaciones de condición/desempeño. El proceso puede recomendar dispositivos de monitoreo convenientes para una instalación en particular (especificadas como plantillas de diseño).

2. Proceso Reactivo:
El proceso reactivo describe qué acciones son necesarias después de la descompostura de un activo, para que los efectos de la falla sean contenidos antes de que afecten el servicio para procesar.

3. Proceso Proactivo:
Este proceso indica qué acciones necesitan ser tomadas para evitar fallas en inspecciones (y su frecuencia), el análisis del desempeño, el análisis de la vida útil y el análisis del impacto del proceso.

Consejo enviado por nuestro lector Pramod Tiwari
Tata Consultancy Services
Londres, Reino Unido

Gracias Pramod - tu tasa de acero inoxidable de Reliabilityweb.com esta en camino

Con una notable calidad de asistentes, expertos locales y extranjeros, y empresarios representativos del sector, que profundizaron conocimientos y contactos, se desarrolló entre el 15 y el 17 de noviembre pasado la Exposición Internacional de Equipos, Productos y Servicios para el Mantenimiento Industrial y Empresarial-Expo Manutención, organizada por Expotrade, en el Centro Costa Salguero de Buenos Aires.

Los expositores coincidieron en hacer un balance positivo de la muestra. Entre otros, Gustavo Cantero, de Semapi, remarcó que esta tercera edición "se afianzó mucho y al haber empresas importantes que acompañan, también se sumó la cantidad de visitas. Pudimos presentar nuestro producto a muchas personas y conocerle la cara a nuestros clientes". Del mismo modo, Claudio Di Vita, de DV Ingeniería, vio satisfechas sus expectativas: "Hubo contactos nuevos de empresas importantes, gente del rubro, y creemos que vamos a tener buenos resultados en un tiempo razonable, como suele ocurrir. En cuanto a los demás expositores, el rubro ha estado representado en un 90 por ciento", opinó.

La Unión Industrial de Campana (UIC) manifestó que su stand estuvo "muy concurrido durante las tres jornadas que duró la exposición", y que "establecieron importantes contactos". En síntesis, expresaron que "el resultado fue muy positivo para la gestión que viene realizando", para encontrar "la mayor cantidad de oportunidades de negocios y ofrecer más servicios como entidad".

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