La Cultura de Confiabilidad

 

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La Cultura de Confiabilidad

Algunos vínculos lo pueden llevar a páginas en ingles, estamos trabajando para cada día poderle ofrecer más información en español
   
En esta Edición....................................................29 de septiembre del 200
   
  • Gran Rendimiento con poca Inversión
  • 2o. Congreso Mexicano de Mantenimiento Predictivo
  • Empresas que ofrecen Certificación
  • Consejo de CMMS
  • Consejo de Desarrollo Personal
  • Mikron Infrared Cámara Termal Dual Vision
  • Consejo de Mantenimiento
  • Expo Manutención 2008
Gran Rendimiento con poca Inversión
   

Cambiando el Procedimiento para el equipo en Stand By podría llevar a un Pago Grande

El equipo en espera (stand by) es instalado para asegurar la disponibilidad de los sistemas de proceso o subsistemas en un nivel alto. La configuración puede ser 2x100%, 3x50%, 2x75%, 4x50%, 4x33% o similar. La práctica operadora común es de trabajar este equipo intermitentemente con el equipo de rutina, para que en la mayoría de los casos las horas de trabajo sean igualadas.

Esta práctica tiene varios beneficios desde el punto de vista operacional. Por ejemplo:

· El cambio de Equipo a menudo es ligado al cambio de turno, permitiendo cierta propiedad.

· Los operadores "saben" que el equipo "standby" y el equipo instalado trabajan, porque esto ha sido demostrado.

· El equipo acumula horas de trabajo iguales, y experiencia de operación.

· En algunos casos, los procedimientos de arranque son difíciles y consumidores de tiempo. Así que una vez que el equipo "stand by" ha iniciado, es conveniente dejarle trabajando.

· En otros casos, el equipo tiene que acumular horas de trabajo en un modo predeterminado, como en el caso de conductores de turbina de gas. La política será puesta por este requisito.

Sin embargo, el equipo trabajando intermitentemente con el equipo "stand by" es algo diferente del punto de vista del mantenimiento, y los puntos relevantes son comentados en este artículo.

 

2o. Congreso Mexicano de Mantenimiento Predictivo
   

El 2o. Congreso Mexicano de Mantenimiento Predictivo reúne nuevamente a expertos y usuarios nacionales e internacionales en este espacio que promueve y facilita el intercambio de información relativo a las prácticas, estrategias y novedades del Mantenimiento Predictivo, a través de conferencias técnicas, presentación de casos históricos y cursos breves especializados.

El Congreso se efectuará a lo largo de dos días y medio, además de dos días adicionales para los cursos cortos. El primer día de Congreso será sobre conocimiento general e incluirá diversas pláticas sobre las áreas principales del mantenimiento predictivo:

  • Análisis de Vibraciones
  • Termografía Infrarroja
  • Ultrasonido
  • Análisis de Aceites
  • Análisis de Corriente en Motores

Para mayor información, haga clic aquí!

Empresas que ofrecen Certificación
   

Wilson Victoria realizo esta pregunta en el Foro de Confiabilidad.net en la AMP (Asociación para Profesionales del Mantenimiento)

Alguno de ustedes sabe que empresas certifican que se cumple con World Class Maintenance y que tipo de certificaciones de esa índole podemos encontrar para las empresas en Latinoamérica. Gracias

 

Consejo de CMMS
   

Examinando el sistema de Seguridad de su CMMS

Al completar una implementación de CMMS y asegurar que el sistema estuviera bien preparado para cubrir las necesidades de las organizaciones de administración de mantenimiento, miré como la seguridad del sistema de CMMS fue ajustada. Este ajuste fue logrado por el grupo casual de usuarios del sistema que no tenía un verdadero interés en los datos de la administración del mantenimiento pero tenia un alto nivel de interés en lo que los usuarios verdaderos del sistema (de mantenimiento) eran capaces de hacer dentro del sistema. Después de proporcionar educación en la administración del mantenimiento y revisando las funciones de los usuarios dentro del sistema, pude convencerlos de: Los Planificadores del mantenimiento necesitan realmente acceso a los empleados de mantenimiento para desarrollar los horarios de mantenimiento. Ellos necesitan realmente contar con las funciones de usuario para reabrir una Orden de Trabajo cerrada, para insertar información crítica que de otro modo se pudiera perder para siempre. Recursos Humanos necesita realmente acceso para actualizar las tarifas salariales cuando se conceden aumentos para asegurar que captamos el costo de mano de obra exacto. Alguien debe poder agregar a los nuevos empleados también.

Los supervisores necesitan realmente acceso para hacer los informes y asegurarse que sus informes directos fueron efectiva y eficientemente utilizados. El personal de Administración de materiales necesita realmente tener la capacidad de actualizar el inventario en cantidad y precio para reflejar las existencias actuales del almacén. Antes de que comience a examinar la seguridad de su sistema, asegúrese de contar con el grupo representativo correcto que comprenda el proceso del mantenimiento. Revise las descripciones de la posición para cada papel que es establecido dentro de su sistema. ¿La seguridad necesita realmente un ajuste? o es la descripción de la posición que necesita ser ajustada? Ajustar o no ajustar, esa es realmente la pregunta.

Consejo enviado por Dave Bertolini
People and Processes, Inc.
dbertolini@peopleandprocesses.com

 

Consejo de Desarrollo Personal
   

El Compromiso 212°

No hace mucho, tuve la oportunidad de oír a Jim Cathcart hablando a una audiencia corporativa. Jim es un buen amigo, y un gran orador. Contó la historia de cómo escuchando un programa de radio hace 25 años, cambio su vida para siempre, y con su permiso yo quiero compartirlo con ustedes.

En 1972, Jim trabajaba en Little Rock, Arkansas, EEUU, en el Instituto de la Vivienda ganando USD $525 al mes, recientemente casado y con un bebé en casa, ningún titulo universitario, ningún éxito pasado, y sin muchas esperanzas para un futuro mejor. Una mañana, sentado en su oficina escuchaba la radio, un programa llamado "Nuestro Mundo Cambiante" de Earl Nightingale, conocido como "el Decano del Desarrollo Personal". Ese día, Earl, con su voz resonante, dijo algo que cambiaría la vida de Jim para siempre: "Si usted pasará una hora extra cada día estudiando un tema escogido por usted, será un experto nacional en ese campo en cinco años o menos".

Jim quedo sorprendido, mientras mas pensaba en eso, mas sentido tenia. Aunque él nunca hubiera dado un discurso, él siempre había querido ayudar a las personas a crecer en áreas de motivo personal de desarrollo. Empezó su búsqueda poniendo la teoría de Earl a prueba, leyendo libros y escuchando cintas siempre que podía. También empezó a ejercitarse y se unió a un grupo de estudio de autosuperación. El persistió por semanas de tentaciones de renunciar, simplemente por hacer un poco más cada día para alcanzar su objetivo. En seis meses, aprendió más que en sus pocos años de universidad, y comenzó a creer que podría alcanzar su objetivo de llegar a ser un orador motivador en la realidad. Todo el trabajo dedicado, la disciplina, y el estudio valieron la pena. Jim ahora ha presentado más de 2.500 discursos a nivel mundial y ha ganado todos los premios principales en la industria de la oración.

Así como las compañías tienen su valor de mercado, también las personas. En términos más sencillos, su valor de mercado aumenta sabiendo y haciendo más. Vera, Jim comprendió realmente uno de mis leyes predilectas en la vida, usted no puede conseguir lo que nunca ha tenido a menos que esté dispuesto a hacer lo que nunca ha hecho.

Entendió el poder del Compromiso 212º .

- Eric Harvey, Walk the Talk

212 el grado extra

A 211 grados, el agua esta caliente.
A 212 grados, hierve.
Y con agua hirviendo, viene el vapor.
Y con vapor, puede caminar un tren.

212º the extra degree (TM) (212 grados, el grado extra) Es un libro inspirador que se centra en la esencia fundamental del esfuerzo -- el fundamento primario que alimenta a todos los demás. Su propósito es de inspirar el nivel extra de esfuerzo que produce los resultados exponenciales.

 

Mikron Infrared Cámara Termal Dual Vision
   

Mikron Infrared Anuncia el lanzamiento de su Cámara Térmica M7816 Dual Vision. Proporcionando una resolución de 160 X 120 pixeles junto con la capacidad de Mikron de doble visión, esta cámara altamente versátil y económicamente valorada proporciona todas las herramientas necesarias para cubrir las demandar de las aplicaciones de PPM. Esta adición a la familia Infrarroja de Mikron de productos portátiles proporciona el mejor valor disponible en el mercado.

 

Consejo de Mantenimiento
   

La viruta de aluminio puede ser peligrosa

La viruta del aluminio forma parte de nuestra rutina diaria en nuestro taller de maquinaria. La mayor parte del tiempo de inactividad es inicialmente debido a la viruta que ahoga los sensores y estorba a los interruptores que causan funciones anormales, provocando más tiempo de inactividad. El personal de mantenimiento se sentía frustrado y se culpaba por no mantener la maquinaria trabajando. El resultado era de más de 40% del tiempo de inactividad por la viruta.

Utilizar el CMMS apropiadamente y calculando el Tiempo Medio Entre Fallas (MTBF por sus siglas en ingles), se realizo un PM en una máquina. Los procedimientos incluyeron limpiarla viruta antes de que afectara a la maquina y utilizar los exhaustores de válvulas de solenoide para ayudar a soplar la viruta fuera de las vías, de los interruptores y de los sensores. Nuestro tiempo productivo aumentó substancialmente, tanto que en la mayoría de los casos excepto por la demanda de producto, los trabajadores de producción están mas contentos y la mayoría del trabajo de fin de semana a sido eliminado. La mayoría sino es que todas las maquinas de este tipo ahora cuentan con un PM para limpiar la viruta y verificar los exhaustores en las válvulas.

El personal de servicios es más feliz y la gestión es complacida.

Consejo enviado por Ron McGary
Gerente de Mantenimiento
UNISIA Steering Systems
Oakwood, Georgia, EEUU

Gracias Ron - tu gorra de Maintenance Tips esta en camino!

 

Expo Manutención 2008
   

Actualmente la alta competitividad, la creciente globalización de los mercados y cambios tecnológicos, fuerzan a las empresas a alcanzar un alto nivel de eficiencia tanto de sus equipos como de las instalaciones, permitiéndole lograr procesos productivos confiables generando de esta manera una notable reducción en los costos, factor clave en el éxito de cualquier compañía.

Expo Manutención fue pensada para fomentar, difundir y jerarquizar el sector profesional del mantenimiento. Desde sus comienzos la exposición alienta la interacción entre las principales empresas integrando las partes: aquellas que ofrecen por un lado y las que buscan por otro, soluciones, métodos, técnicas, practicas y productos para su actividad especifica vinculada al mantenimiento.

Tenemos el agrado de comentarles que Expo Manutención 2008, fue declarada de Interés Nacional según Decreto 1517/94 y la Resolución S.G 459/94 de fecha 17 de Septiembre.

Como siempre trabajando en pos de esta actividad y para que el mundo del Mantenimiento tenga su punto de encuentro.

 

   


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