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La Cultura de Confiabilidad
Algunos vínculos lo pueden
llevar a páginas en ingles,
estamos trabajando para cada día
poderle ofrecer más información
en español
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En esta
Edición....................................................27
de octubre del 200 |
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- Manejo del Valor del
Mantenimiento
- Estructuración de Recursos de
Mantenimiento
- Horario Latino
- Consejo de Confiabilidad
- Consejo de Ultrasonido
- Consejo de Vibración
- Ejecute el trabajo planificado
de una pantalla intuitiva!
- Expo Manutención 2008
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Manejo del Valor del Mantenimiento |
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¿Cual es el verdadero valor agregado del
mantenimiento"?
Esta es una pregunta con frecuencia
oída en las salas de juntas en todo el
mundo. Aunque el mantenimiento sea a
menudo crucial, pocos directores de
mantenimiento pueden contestar la
pregunta de forma convincente.
Especialmente cuando se les pregunta de
los beneficios en función de valor
económico de valor agregado o de valor
de las acciones - el idioma hablado en
las salas de juntas.
Para esta razón Mainnovation
desarrolló la metodología Value Driven
Maintenance® (VDM) (Manejo del Valor de
Mantenimiento), que es aplicada en
organizaciones lideres de mantenimiento
como DSM, Smurfit Kappa, Sara Lee,
GlaxoSmithKline, Akzo Nobel y Volvo.
VDM construye un puente entre las
filosofías tradicionales de
mantenimiento y el manejo por valor de
los accionistas. No sólo VDM simplifica
la discusión en la sala de juntas,
también muestra que lejos de ser un
centro de costo, el mantenimiento es
realmente un valor económico mayor
dentro del desempeño general del
negocio.
¿Qué es Valor?
Antes usted podía manejar por valor
de accionista, tenia que comprender lo
que el valor era exactamente. La
referencia en la literatura financiera
revela que ese valor es definido como la
suma de todos los futuros flujos de caja
(cash flow) libres, descontado al día.
¿Esto suena impresionante, pero qué
significa realmente? Permítanos comenzar
por mirar la primera parte de la
definición. Un flujo de caja es la
diferencia entre ingresos y gasto. Esto
no es lo mismo como la diferencia entre
rentas y costos, porque eso es un
artículo que puede ser influido por las
prácticas de contabilidad. Algunas
compañías utilizan arrendamiento
sumamente creativo, técnicas de
depreciación y reservación para mantener
su libro artificialmente alto (o bajo).
Los periódicos han sido apiñados con
artículos en esta materia últimamente.
Como hemos visto de muchas historias,
las técnicas de contabilidad dudosas no
siempre contribuyen al valor del
accionista - y son raramente buenas para
la salud a largo plazo de una compañía.
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Estructuración de Recursos de
Mantenimiento |
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Porque nuestros lectores lo pidieron!
Como resultado de la encuesta
realizada a los subscriptores del
Boletín Semanal La Cultura de
Confiabilidad el 8 de agosto pasado, con
gran beneplácito me permito invitarlos
al Webinar:
Estructuración de Recursos de
Mantenimiento
Acompáñenos a nuestro primer
Webinario el 14 de Noviembre a las 2:00
PM (Tiempo del Este de los EEUU)!
La estructuración y gerencia de los
recursos de mantenimiento ha tomado una
gran importancia en los últimos tiempos,
manejos eficientes de los recursos y el
cumplimiento de los objetivos exigen de
los departamentos de mantenimiento
nuevos y mejores enfoques de gestión.
El Webinario es totalmente GRATIS!
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Horario Latino |
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Para poder sincronizar nuestros relojes
con motivo de nuestro Primer Webinar,
los invito a todos ustedes a visitar
esta página para evitar cualquier
confusión.
En la parte superior tenemos el reloj
de Confiablidad.net, cuando marque las
dos de la tarde del 14 de noviembre del
año en curso, iniciara nuestro primer
Webinario!
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Consejo de Confiabilidad |
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Los instrumentos de confiabilidad
existen por docenas: ¿Cuales son los
instrumentos, por qué utilizar los
instrumentos, cuando debo utilizar los
instrumentos, y en donde debo utilizar
los instrumentos?
Cada semana nosotros explicaremos un
instrumento de confiabilidad. Los
detalles acerca de estos instrumentos
serán breves como libros son escritos
acerca de cada artículo. Piense en estas
presentaciones como un tentempié -no en
el plato principal.
La Curva de la bañera -
Qué: El concepto es derivado de la
experiencia humana de la vida que
implica la mortalidad prematura,
fracasos fortuitos, más un período de de
desgaste desde que los datos para
nacimientos y muertes son acumulados por
agencias de gobierno. La mayoría de los
equipo no cuentan con un registro de
nacimiento/muerte por agencias de
gobierno y la mayoría de los sistemas no
humanos pueden ser regenerados
vivir/morir muchos veces antes de su
relegación al montón de chatarra.
Por qué: Los porcentajes de averías
son diferentes para ambos, personas y
equipo, en fases diferentes de operación
y la medicina para ser aplicada tanto
para humanos como para equipos necesita
ser considerada para tratar
efectivamente las raíces del problema.
Cuándo: El concepto es útil durante
el diseño, la operación, y el
mantenimiento del equipo y de los
sistemas para comprender los mecanismos
de fracaso
Dónde: Explica las experiencias humanas
a la persona ordinaria para relacionar
los fracasos del equipo/sistema a
aquellos que lo experimentaron en la
vida diaria para coordinar el diseño, la
operación y el mantenimiento del equipo.
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Consejo de Ultrasonido |
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Si usted no mantiene buenos registros
para su programa de inspección
ultrasónica, ¿cómo sabrá como comparar
con lo que mide?
No caiga en la trampa de no llevar
registros de su programa.
Es importante establecer un nivel de dB
de línea de referencia para cada
cojinete monitoreado y registrar esto.
Después de que la línea de referencia
sea determinada, usted debe seguir los
niveles de dB al principio de la
inspección y de lo que fueron después de
realizar la inspección de lubricación.
Usted también debe registrar cuánta
grasa aplicó durante la inspección. La
archivación puede ayudar a determinar la
frecuencia de sus inspecciones.
La inspección ultrasónica puede ser
subjetiva a cada individuo y qué un
técnico considera ruido uniforme otro
puede interpretar como áspero y que el
cojinete este necesitado de grasa.
Si múltiples personas lubrican el
equipo, entonces no hay manera de saber
cuando y cuánta grasa es añadida a un
cojinete o si ha habido algún cambio en
niveles de dB de una inspección a la
próxima. Hay diferentes maneras de
seguir sus inspecciones. Una sería una
hoja de cálculo común. Usted debe seguir
el nivel de dB de la línea de
referencia, el nivel de dB en el momento
de la inspección, el nivel de dB como
quedo, la cantidad de grasa agregada (si
se agrega), y cualquier anormalidad
escuchada al engrasar. Confiar
únicamente en la inspección ultrasónica
de cojinete no es práctico en muchas
plantas. La inspección ultrasónica puede
recoger un defecto prematuro de un
cojinete y usted debe consultar al
departamento de vibración para ayudar a
determinar la severidad de un defecto.
Consejo enviado por Melissa Smith
Analista Lider
Cedar Rapids, IA
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Consejo de Vibración |
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A veces nos preocupamos por las
tolerancias de nuestros Acelerómetros,
hemos encontrado que las 2 principales
cosas para mirar al escoger
Acelerómetros son la sensibilidad y el
montaje. Nosotros casi utilizamos
exclusivamente de tipo cizalla, ya que
tienen el mejor desempeño en una gran
variedad de condiciones, y son los que
mejor se adaptan a las áreas de altas
temperaturas donde los transeúntes
térmicos pueden afectar la recolección
de los datos.
Lo que es más importante es
asegurarse de utilizar los mismos
Acelerómetros para todas sus rutinas de
monitoreo ya que esto permite la
repetibilidad en la recolección de
datos.
Así incluso si su Acelerómetro esta
en los límites de su tolerancia, esa
diferencia será el mismo cada vez. Los
acelerómetros son robustos y resistentes
y nosotros todavía tenemos algunos que
trabajan perfectamente bien después de
más de 6 años en el campo, por otro
lado, los cables son más propensos a
dañarse y fallar, así que nosotros ahora
mantenemos unos pares a la mano por si
acaso. Al final todo es acerca de datos
repetidos constantes, así que trate y
tenga muchas constantes en su
configuración y en el equipo como sea
posible.
Consejo enviado por nuestro lector
Matt Gorman
Técnico de Monitoreo de Condición
OneSteel
Newcastle, Nueva Gales del Sur
Australia
Gracias Matt - tu tasa de acero
inoxidable de Reliabilityweb.com coffee
esta en camino!
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Ejecute el trabajo Planificado de
una pantalla intuitiva! |
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¡Produzca programas diarios en minutos,
no en horas!
EMESA es un solución fácil de utilizar,
100% basado en Internet que lleva al
máximo su inversión existente en su
Mantenimiento de Planta SAP.
EMESA es un software de solución
certificado SAP que le permite
simplificar su proceso del negocio.
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Expo Manutención 2008 |
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Actualmente la alta competitividad, la
creciente globalización de los mercados
y cambios tecnológicos, fuerzan a las
empresas a alcanzar un alto nivel de
eficiencia tanto de sus equipos como de
las instalaciones, permitiéndole lograr
procesos productivos confiables
generando de esta manera una notable
reducción en los costos, factor clave en
el éxito de cualquier compañía.
Expo Manutención fue pensada para
fomentar, difundir y jerarquizar el
sector profesional del mantenimiento.
Desde sus comienzos la exposición
alienta la interacción entre las
principales empresas integrando las
partes: aquellas que ofrecen por un lado
y las que buscan por otro, soluciones,
métodos, técnicas, practicas y productos
para su actividad especifica vinculada
al mantenimiento.
Tenemos el agrado de comentarles que
Expo Manutención 2008, fue declarada de
Interés Nacional según Decreto 1517/94 y
la Resolución S.G 459/94 de fecha 17 de
Septiembre.
Como siempre trabajando en pos de
esta actividad y para que el mundo del
Mantenimiento tenga su punto de
encuentro.
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Las noticias por correo electrónico de
La Cultura de Confiabilidad le traen las
últimas noticias acerca de herramientas,
software, capacitación y eventos,
consejos y artículos de interés para
mejorar el mantenimiento y la
confiabilidad. Cada edición proporciona
los vínculos directos a sitios Web de
proveedores de solución para permitirle
aprender más antes que cualquiera sepa
que usted esta buscando.
Usted puede cancelar su suscripción
utilizando el vinculo abajo o
simplemente puede contestar este correo
con la palabra CANCELAR en el espacio
asignado a asunto de su correo. Por
favor deje el correo original como
adjunto.
La Cultura de Confiabilidad es
enviado por:
Confiabilidad.net
Rodolfo Béjar
PO Box 60075
Fort Myers FL 33906 USA
Tel: 305-735-3746
Fax: 309.423.7234
email rodolfo@confiabilidad.net
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