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La Cultura de Confiabilidad
Algunos vínculos lo pueden llevar a
páginas en ingles, estamos
trabajando para cada día poderle
ofrecer más información en español
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En esta
Edición....................................................27
de agosto del 2007 |
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- El balanceo en sitio reduce los
costos y el tiempo de inactividad
- Consejo de Ultrasonido Para una
inspección efectiva de fugas
- Expo Manutención 2007
- Modos y causas de fallas para el MCC
- Sólo faltan 15 días!!
- Conceptos de Clase Mundial
- Participe en la Cumbre de Liderazgo
de Confiabilidad
- Programa de Ingeniería de la
Confiabilidad Industrial
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El balanceo en sitio reduce los costos y
el tiempo de inactividad |
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Colorado Springs esta localizado en la base
de la Cumbre de Pike, en las llanuras altas
del desierto de Colorado a 1,831 metros
sobre el nivel del mar. Esta colocación en
la orilla de las Montañas Rocosas es ideal
para su paisaje, su aire puro de montaña, y
la nieve alimenta las corrientes y los
depósitos. La empresa Colorado Springs
Utilities brinda a esta comunidad de más de
500.000 habitantes con los servicios de
energía eléctrica, agua y gas. Uno de los
desafíos más grandes que enfrenta es
proporcionar agua de los depósitos en
pendiente occidental y distribución local de
agua tratada en una elevación tan
diversificada.
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Consejo de Ultrasonido Para una
inspección efectiva de fugas |
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Una Tutoría en iPresentacion por Gus
Velásquez
SDT North America
Duración: 9 minutos
Por más de 15 anos SDT North América ha
estado ayudando a la gente a hacer más
efectivas sus inspecciones ultrasónicas para
la detección de fugas. A lo largo de este
tiempo SDT ha encontrado más de una forma de
superar condiciones en ambientes difíciles.
En esta presentación de 10 minutos SDT North
América comparte algunos consejos y
procedimientos que producen beneficios
inmediatos en la inspección de fugas,
esperando que usted también los pueda
implementar y conseguir más beneficios de su
programa.
Esta iPresentacion requiere un
reproductor multimedia y bocinas para poder
escuchar y ver la narración.
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Expo Manutención 2007 |
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En el marco de Expo Manutención - 3o
Exposición Internacional de Equipos,
Productos y Servicios para el Mantenimiento
Industrial y Empresarial - lo invitamos a
participar de las visitas guiadas a
distintas plantas Industriales.
Mantenimiento aplicado.
Las mismas se realizarán durante las
mañanas a convenir en el transcurso de la
Expo. Son sin cargo pero sujeto a
disponibilidad de espacios. Los contingentes
son reducidos.
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Modos y causas de fallas para el MCC |
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Cuarta parte del artículo enviado por
nuestro lector y amigo Juan Carlos Orrego
Barrera, Ingeniero Mecánico
Hoy nos ocupan dos de las preguntas del
MCC, puesto que no es fácil separarlas como
veníamos haciendo para hacer cortos los
artículos, y son:
- ¿Qué ocasiona cada falla funcional (modos
de falla)?
- ¿Qué sucede cuando ocurre cada falla
(efectos de la falla)?
Llamamos modo de falla al fenómeno
responsable del evento o condición de falla.
Existen varias tendencias para tratar los
modos de fallas, una aconseja el reducir los
modos de falla a 5 tipos:
1. Falla Total
2. Falla Parcial
3. Falla Intermitente
4. Falla Gradual
5. Sobrefuncionamiento
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Sólo faltan 15 días!! |
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Sólo faltan 15 días para que de inicio la
PdM- 2007, the Predictive Maintenance
Technology Conference & Expo (La Conferencia
Tecnológica del Mantenimiento Predictivo y
Exposición) del 11 al 13 de septiembre del
2007 en la emocionante ciudad de Las Vegas.
Este acontecimiento proporciona un lugar
de actuación para todas las técnicas y
tecnologías requeridas para la operación
segura de la maquinaria.
PdM-2007 proporcionan técnicas líderes y
casos de estudios para:
Análisis de Vibración
Ultrasonido
Imagen Termal Infrarroja
Prueba de Motor
Análisis de Aceite y de Desgaste de
Partícula
Y otras tecnologías de monitoreo de
condición
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Conceptos de Clase Mundial |
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Nuestro lector y amigo Miguel Kovac nos
envía una serie de conceptos de Clase
Mundial, cada semana publicaremos uno hasta
terminar con el concepto XII.
Muchas gracias miguel por compartir con
todos nuestros lectores esta valiosa
información!
CONCEPTO III
"Para crear y mantener una relación de
trabajo claramente definida, la Conferencia
y la Junta de Servicios dota a cada elemento
de servicio con un DERECHO DE DECISIÓN".
1.- Todas las juntas y comités tienen el
poder de decidir:
a.- Problemas que puedan resolver por si
mismos.
b.- Qué asuntos deben ser sometidos a la
consideración ó consulta de la comunidad.
2.- La dirección efectiva es posible
confiando a los servidores estos Poderes
Discrecionales.
3.- En las Cartas y Estatutos, en ambos
documentos, están delegados la autoridad y
responsabilidad de servicio. Están descritas
las relaciones entre los grupos, la
conferencia y los custodios.
4.- Estos estatutos por si mismos no
pueden asegurar un funcionamiento continuo y
eficaz. Deben establecerse principios
tradicionales y prácticos que en todos los
niveles equilibren continuamente la suprema
autoridad y la responsabilidad delegada en
justa relación.
5.- Hay tres actividades posibles
relacionadas con esto:
a.- No tener ninguna regulación ni
reglamento de trabajo: esto resultaría en la
anarquía.
b.- Lo contrario (exceso de regulación y
reglamentación) le quitaría a los servidores
el PODER DISCRECIONAL que resultaría en
demasiado papeleo y burocracia que sería
inmanejable.
c.- La verdadera solución, relacionada con
los Servidores de Confianza. Confiar en los
líderes para que decidan dentro de un marco
bien comprendido de sus deberes.
6.- "El LIDERAZGO DISCRECIONAL es la esencia
del Derecho de Decisión y siempre debe haber
caridad para con los errores ocasionales".
El derecho de decisión puede aplicarse de la
siguiente manera:
a.- La Conferencia tiene el Derecho de
Decidir qué asuntos son de su total
competencia y cuales serán remitidos a los
grupos.
b.- Los Custodios de la Junta de Servicios
tienen Derecho a Decidir cuando actúan bajo
su plena responsabilidad y cuando se dirigen
a la Conferencia para pedir orientación,
aprobación ó recomendación, o para que la
Conferencia tome la Dirección del asunto.
c.- Las Corporaciones de Servicio, Comités y
personal directivo tienen el Derecho de
Decidir cuando actúan por su cuenta y cuando
someter sus problemas a la autoridad
inmediatamente superior.
7.- El Derecho de Decisión:
· Nunca debe usarse como excusa para no
rendir informes.
· Nunca debe usarse para excederse a una
autoridad claramente definida.
· Nunca debe usarse como excusa para dejar
de consultar a quienes debe consultarse
antes de tomar una decisión importante.
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Participe en la Cumbre de Liderazgo de
Confiabilidad de Ivara 2007 |
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Participe en la Cumbre de Liderazgo de
Confiabilidad de Ivara2007, Sept 17-20 in
Las Vegas.
Terrence O'Hanlon, editor de más de 20
sitios de Internet, la revista Uptime y de 3
conferencias anuales así como nuestro editor
en Jefe de Confiabilidad.net y líder
pensador de confiabilidad, ofrecerá el
discurso principal "Confiabilidad: Más allá
de la fuerza de Trabajo", haciendo especial
énfasis en los fundamentos requeridos para
la confiabilidad en la empresa.
En los últimos 30 años, las estrategias y
las técnicas para el mantenimiento efectivo
a través de los esfuerzos enfocados en la
confiabilidad están bien documentados y son
descritos en literatura técnica, libros, y
en las publicaciones industriales del
comercio. Todavía una mayoría de las
organizaciones del mundo sufren de una falta
de confiabilidad, desperdicio del esfuerzo
del mantenimiento y a un costo mayor del
esperado.
O'Hanlon explorará los elementos básicos
necesarios para permitir la Confiabilidad en
la empresa basada en los trabajo de un
maestro pasado.
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Programa de Ingeniería de la
Confiabilidad Industrial |
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Edición "a distancia" vía Internet
Del 8 de octubre al 14 de diciembre de 2007
El programa se cursa vía Internet y tiene
una duración total de 10 semanas con una
dedicación semanal de aproximadamente 5
horas en el día y horario que el alumno
"determine" y a un ritmo recomendado de una
clase por semana.
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Las noticias por correo electrónico de La
Cultura de Confiabilidad le traen las
últimas noticias acerca de herramientas,
software, capacitación y eventos, consejos y
artículos de interés para mejorar el
mantenimiento y la confiabilidad. Cada
edición proporciona los vínculos directos a
sitios Web de proveedores de solución para
permitirle aprender más antes que cualquiera
sepa que usted esta buscando.
Usted puede cancelar su suscripción
utilizando el vinculo abajo o simplemente
puede contestar este correo con la palabra
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su correo. Por favor deje el correo original
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La Cultura de Confiabilidad es enviado
por:
Confiabilidad.net
Rodolfo Béjar
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Fort Myers FL 33906 USA
Tel: 305-735-3746
Fax: 309.423.7234
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