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La Cultura de Confiabilidad
Algunos vínculos lo pueden
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estamos trabajando para cada día
poderle ofrecer más información
en español
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En esta Edición....................................................21
de enero del 2008 |
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- Administracion de Activos en el
Golfo Arabigo
- Nueva Técnica de Prueba de Surge
para Equipos de Alta Inductancia
- Consejo de Principios Básicos de
Mantenimiento
- Consejo de Aire comprimido
- Preguntas y Respuestas
- Consejo de Conocimiento Técnico
- RCM-2008
- La Cumbre de Mantenimiento de
Oracle 2008
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Administracion de Activos en el
Golfo Arabigo |
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En los últimos años muchas compañías
industriales en el Golfo Arábigo y el
Concilio de Corporación del Golfo han
comenzado a darse cuenta de la
importancia de la Administración
Estratégica de Activos como una
estrategia de empresa que,
apropiadamente aplicada, tendrá como
resultado la Mejora Sostenida del
Desempeño del Negocio. Los resultados
típicos de un Plan Estratégico efectivo
para la Administración de Activos
incluyen de un 20% a un 50% de reducción
en el costo de mantenimiento acompañado
de un 15% - 20% de aumento en la
capacidad verdadera, con ninguna
inversión de capital en el equipo de
producción. Los resultados palpables
incluyen un aumento significativo en la
capacidad de ganancia acompañada de una
reducción dramática en el costo unitario.
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Nueva Técnica de Prueba de Surge
para Equipos de Alta Inductancia |
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Una nueva técnica ha sido elaborada para
proveer información valiosa en bobinados
DC ó corriente directa. El trabajo de
circuitos tras la prueba de impulso ha
sido mejorada para proveer
substancialmente mejores patrones de
aros para este difícil tipo de bobinados
de prueba dadas sus características de
vuelta. Un mayor grado de sensibilidad
es también encontrado en cálculos L-L
EAR ó Razón de Error de Área Línea-Linea.
Con estos dos puntos de datos de
problemas de motores DC pueden ser
identificados y grabados para tendencias
y resolución de problemas.
Estas iPresentaciones requieren un
reproductor multimedia y bocinas para
poder ver y escuchar la narración.
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Consejo de Principios Básicos de
Mantenimiento |
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Tiene que establecer una sociedad con
Operaciones.
Uno de las trampas más fáciles de
caer es la de crear una relación
conflictiva con la organización de
Operaciones. ¿A fin de cuentas, si ellos
no lo descomponen, usted no tendría que
arreglarlo, verdad? Apueste y
pregúnteles a ellos, dirán que si usted
lo arreglara correctamente, no se
descompondría. Usted gasta mucho tiempo
y esfuerzo en tratar de decidir quién
tuvo la "culpa" por una falla del equipo,
que termina generalmente en
mantenimiento. Esta es una situación
contraproducente y una que esta
garantizada a causar que su proceso de
mantenimiento sea reactivo.
Enfréntelo; sus funciones son
interdependientes. La planta no puede
existir sin Operaciones, ni puede existe
sin Mantenimiento. Ninguna de as dos
puede tener éxito sin el otro. Una
función proactiva de Mantenimiento es
dependiente en operarios que son el "primero
escudo protector" y tomar
responsabilidad para el cuidado del
equipo. Es también dependiente en
conseguir tiempo de inactividad
necesario para corregir los problemas
descubiertos en inspecciones predictivas.
Su programa semanal de trabajo no tiene
valor si Operaciones no esta involucrada
en su creación porque ellos tienen el
compromiso que el equipo este disponible
a la hora señalada. Una gran manera de
construir una relación es de sentarse
con su contraparte de Operaciones y
tener una discusión franca acerca de lo
que cada uno necesita del otro para
tener éxito. Redacte un "contrato de
sociedad" que diga, por escrito, sus
responsabilidades uno al otro.
Comprométanse, fírmenlo, y revísenlo
periódicamente para cerciorarse que
ambos cumplen.
Consejo enviado por Management
Resources Group, Inc.
203.264.0500 x136
http://www.mrginc.net
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Consejo de Aire comprimido |
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El Mito del Aire Gratis
El aire que respiramos puede ser
gratis pero la noción que esto aplica al
aire comprimido que maneja los
instrumentos de los procesos y la
producción es un mito que ninguna planta
puede realmente sufragar. Aunque los
costos de los compresores de aire puedan
parecer menores, cuando es comparado al
costoso equipo de producción, los
sistemas de aire deben ser
escrutinizados apropiadamente; de otro
modo las plantas pueden encarar costos
eléctricos más altos, mantenimiento,
fallas prematuras y, lo peor de todo,
tiempo de inactividad imprevisto.
Verdadero, había un tiempo cuando los
sistemas de aire comprimido podían ser
más o menos garantizados. La tecnología
del compresor fue algo rudimentaria, los
costos de energía eran bajos, los
procesos menos sofisticados y las
entregas justo-a- tiempo eran una cosa
del futuro -- sin mencionar los apagones
en las fábricas. Pero actualmente para
muchas compañías, todo que ha cambiado.
El diseño del compresor tiene un gran
cojinete en la eficiencia y la
confiabilidad, la energía eléctrica es
costosa e incluso penalizada, las
entregas a la hora son a menudo críticas
y la demanda en sistemas 24/7 es común.
"Cuando el aire baja, la planta está
acabada," dice Stuart Silverman, el
Presidente de la Compañía LANS
(Glendora, California, EEUU). "Sin la
tecnología correcta del compresor,
algunos de nuestros clientes estarían
fuera de servicio por una semana,
esperando a los técnicos de servicio
para reestablecer el servicio".
La Compañía LANS con sede en el sur de
California, es líder en la distribución
de compresores de aire, secadores,
sistemas de filtros y bombas de vacío.
Para Silverman, con más de 40 años en la
industria, una planta que tiene
problemas de aire comprimido es
inaceptable.
Silverman recomienda contratar a un
vendedor autorizado por el fabricante
para manejar el equipo de aire
comprimido. Una compañía calificada
puede ahorrar a la producción mucho
dinero sobre la vida del compresor.
Muchas plantas no se dan cuenta de que
el costo inicial del compresor y el
mantenimiento es secundario cuando es
comparado a los costos eléctricos. Sobre
la vida del sistema, más del 80% de los
costos son atribuidos a costos
eléctricos, mientras sólo 11% es el
costo verdadero del compresor y cerca de
5% los costos de mantenimiento. Southern
California Edison, establece que una
fuga de 1/2-pulgada de aire comprimido
puede costar cerca de US $4.800 por mes!
En LANS Company, minimizar estos gastos
es una prioridad. Consejos para reducir
los costos de aire comprimido:
1. No deje pasar esas fugas "secundarias",
repare o reemplace la tubería.
2. Conserve el compresor con un
mantenimiento rutinario - como usted
hace con su automóvil. Un filtro sucio
de eliminación de aceite puede malgastar
2% de su recibo eléctrico mientras un
separador atascado de aire/aceite hasta
5%.
3. Compre un motor eficiente Premium, le
ahorrara dinero en su recibo eléctrico.
4. Considere un desagüe automático sin
pérdida que puede reducir
apreciablemente el aire perdido.
5. Adquiera el compresor basado en el
CFM que usted necesita típicamente. No
sobre cargue su compresor.
6. Prepárese para cualquier tipo de
inspección. No permita que las visitas
de sorpresa le impongan una infracción.
En vez de eso, diga a su técnico que
examine el sistema y siga sus
recomendaciones/cambios antes de una
auditoría.
Consejo enviado por Shannon Richards
LANS Company Inc.
Tel: 626-963-9457
http://www.lanscompany.com
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Preguntas y Respuestas |
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Efrain Campos nos escribe lo siguiente:
Gracias por recibirme en su pagina y
espero, si cabe en sus posibilidades que
me pudiesen ayudar a crear una base de
datos para medir confiabilidad de
operaciones aéreas de la manera mas
básica posible por que estoy nuevo en
esta área y aun me cuesta tomar
desiciones respecto a este arte soy un
estudiante de Ingeniería Aeronáutica y
tesista, ¡ y otra cosa mas para culminar,
¿me podrian definir la diferencia entre
mantenedores y gestion de mantenimiento?
gracias
Luis Matta nos pregunta:
Cual seria las alarmas en bandas
espectrales o como se calcula las bandas
en un espectro?
José Cherob nos hace las siguientes
preguntas:
1.-Detectar las fugas de gas (en
tuberias) en proceso de gas (oxígeno,
nitrógeno, argón)
2.-Cómo cuantificar dichas fugas.
Agradecemos a todos los que
participan en esta seccion, mandenos
todo sus comentarios, dudas, respuestas,
y todolo que deseen que sea relacionado
al mundo el mantenimiento y la
confiabilidad a la siguiente direccion
de correo electronico
rodolfo@confiabilidad.net
Gracias !
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Consejo de Conocimiento Técnico |
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Dedique un mínimo de 2 horas a la semana
a aumentar su conocimiento técnico.
Considere actividades tales como leer,
observar, escuchar, y hacer. La llave
aquí es tiempo y enfoque DEDICADO.
Consejo extraído de "144 Maneras de
Predicar con el ejemplo" por Eric Jarvey
y Al Lucía
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RCM-2008 |
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