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Uno de las trampas más fáciles de caer es la de crear una relación conflictiva con la organización de Operaciones. ¿A fin de cuentas, si ellos no lo descomponen, usted no tendría que arreglarlo, verdad? Apueste y pregúnteles a ellos, dirán que si usted lo arreglara correctamente, no se descompondría. Usted gasta mucho tiempo y esfuerzo en tratar de decidir quién tuvo la "culpa" por una falla del equipo, que termina generalmente en mantenimiento. Esta es una situación contraproducente y una que esta garantizada a causar que su proceso de mantenimiento sea reactivo.

Enfréntelo; sus funciones son interdependientes. La planta no puede existir sin Operaciones, ni puede existe sin Mantenimiento. Ninguna de as dos puede tener éxito sin el otro. Una función proactiva de Mantenimiento es dependiente en operarios que son el "primero escudo protector" y tomar responsabilidad para el cuidado del equipo. Es también dependiente en conseguir tiempo de inactividad necesario para corregir los problemas descubiertos en inspecciones predictivas. Su programa semanal de trabajo no tiene valor si Operaciones no esta involucrada en su creación porque ellos tienen el compromiso que el equipo este disponible a la hora señalada. Una gran manera de construir una relación es de sentarse con su contraparte de Operaciones y tener una discusión franca acerca de lo que cada uno necesita del otro para tener éxito. Redacte un "contrato de sociedad" que diga, por escrito, sus responsabilidades uno al otro. Comprométanse, fírmenlo, y revísenlo periódicamente para cerciorarse que ambos cumplen.

Consejo enviado por Management Resources Group, Inc.
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http://www.mrginc.net

El aire que respiramos puede ser gratis pero la noción que esto aplica al aire comprimido que maneja los instrumentos de los procesos y la producción es un mito que ninguna planta puede realmente sufragar. Aunque los costos de los compresores de aire puedan parecer menores, cuando es comparado al costoso equipo de producción, los sistemas de aire deben ser escrutinizados apropiadamente; de otro modo las plantas pueden encarar costos eléctricos más altos, mantenimiento, fallas prematuras y, lo peor de todo, tiempo de inactividad imprevisto.

Verdadero, había un tiempo cuando los sistemas de aire comprimido podían ser más o menos garantizados. La tecnología del compresor fue algo rudimentaria, los costos de energía eran bajos, los procesos menos sofisticados y las entregas justo-a- tiempo eran una cosa del futuro -- sin mencionar los apagones en las fábricas. Pero actualmente para muchas compañías, todo que ha cambiado. El diseño del compresor tiene un gran cojinete en la eficiencia y la confiabilidad, la energía eléctrica es costosa e incluso penalizada, las entregas a la hora son a menudo críticas y la demanda en sistemas 24/7 es común.

"Cuando el aire baja, la planta está acabada," dice Stuart Silverman, el Presidente de la Compañía LANS (Glendora, California, EEUU). "Sin la tecnología correcta del compresor, algunos de nuestros clientes estarían fuera de servicio por una semana, esperando a los técnicos de servicio para reestablecer el servicio".

La Compañía LANS con sede en el sur de California, es líder en la distribución de compresores de aire, secadores, sistemas de filtros y bombas de vacío. Para Silverman, con más de 40 años en la industria, una planta que tiene problemas de aire comprimido es inaceptable.

Silverman recomienda contratar a un vendedor autorizado por el fabricante para manejar el equipo de aire comprimido. Una compañía calificada puede ahorrar a la producción mucho dinero sobre la vida del compresor.

Muchas plantas no se dan cuenta de que el costo inicial del compresor y el mantenimiento es secundario cuando es comparado a los costos eléctricos. Sobre la vida del sistema, más del 80% de los costos son atribuidos a costos eléctricos, mientras sólo 11% es el costo verdadero del compresor y cerca de 5% los costos de mantenimiento. Southern California Edison, establece que una fuga de 1/2-pulgada de aire comprimido puede costar cerca de US $4.800 por mes!

En LANS Company, minimizar estos gastos es una prioridad. Consejos para reducir los costos de aire comprimido:

1. No deje pasar esas fugas "secundarias", repare o reemplace la tubería.
2. Conserve el compresor con un mantenimiento rutinario - como usted hace con su automóvil. Un filtro sucio de eliminación de aceite puede malgastar 2% de su recibo eléctrico mientras un separador atascado de aire/aceite hasta 5%.
3. Compre un motor eficiente Premium, le ahorrara dinero en su recibo eléctrico.
4. Considere un desagüe automático sin pérdida que puede reducir apreciablemente el aire perdido.
5. Adquiera el compresor basado en el CFM que usted necesita típicamente. No sobre cargue su compresor.
6. Prepárese para cualquier tipo de inspección. No permita que las visitas de sorpresa le impongan una infracción. En vez de eso, diga a su técnico que examine el sistema y siga sus recomendaciones/cambios antes de una auditoría.

Consejo enviado por Shannon Richards
LANS Company Inc.
Tel: 626-963-9457
http://www.lanscompany.com

Gracias por recibirme en su pagina y espero, si cabe en sus posibilidades que me pudiesen ayudar a crear una base de datos para medir confiabilidad de operaciones aéreas de la manera mas básica posible por que estoy nuevo en esta área y aun me cuesta tomar desiciones respecto a este arte soy un estudiante de Ingeniería Aeronáutica y tesista, ¡ y otra cosa mas para culminar, ¿me podrian definir la diferencia entre mantenedores y gestion de mantenimiento? gracias

Luis Matta nos pregunta:

Cual seria las alarmas en bandas espectrales o como se calcula las bandas en un espectro?

José Cherob nos hace las siguientes preguntas:

1.-Detectar las fugas de gas (en tuberias) en proceso de gas (oxígeno, nitrógeno, argón)

2.-Cómo cuantificar dichas fugas.

Agradecemos a todos los que participan en esta seccion, mandenos todo sus comentarios, dudas, respuestas, y todolo que deseen que sea relacionado al mundo el mantenimiento y la confiabilidad a la siguiente direccion de correo electronico

rodolfo@confiabilidad.net

Consejo extraído de "144 Maneras de Predicar con el ejemplo" por Eric Jarvey y Al Lucía

· Aprenda todo lo que necesita para construir un Programa de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad de Clase Mundial

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