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La Cultura de Confiabilidad

Algunos vínculos lo pueden llevar a páginas en ingles, estamos trabajando para cada día poderle ofrecer más información en español
   
En esta Edición....................................................12 de enero del 2009.
   
 
  • Agradecimiento Especial
  • Abajo y sucio
  • Introducción a PM Optimisation Entendimiento de las pérdidas de Mantenimiento
  • MBA em Engª. de Manutenção/UFRJ (ENGEMAN/23ª Turma)
  • Consejo de Mantenimiento
  • Consejo de Liderazgo
  • Indicadores de Gestion en el Mantenimiento Centrado en Confiabilidad
  • Preguntas y Respuestas
Agradecimiento Especial
   

Estimados lectores, quiero agradecer de verdad los numerosos correos que he recibido, con motivo de las fiestas decembrinas, ha sido el mejor regalo de todos! Esta muestra de afecto solo me compromete a esforzarme más y ofrecer cada día un mejor servicio para todos los profesionales del mantenimiento y la confiabilidad.

Les reitero que si tienen cualquier sugerencia, consulta, crítica o inquietud relacionada al mundo del mantenimiento y la confiabilidad, por favor envíenla a rodolfo@confiabilidad.net.

Nuevamente gracias a todos ustedes!

Feliz 2009.

 
Abajo y sucio
   

Auditando Sopladores de Hollín en una Planta de Energía de combustión de carbón

Las actuales centrales eléctricas que queman carbón, son los burros de carga de la industria de energía de los EEUU, sumando más de la mitad de la electricidad de la nación. Todas las plantas de generación de energía, sin importar que combustible utilicen, son plantas de un alto mantenimiento, y dentro de estas, una planificación continua, programación y mantenimiento es realizado. Ya que puede costar de $15.000 a más de $30.000 por hora, el tiempo de inactividad en una planta de generación de energía simplemente no es una opción. La mayoría, si no es que todas, las plantas de generación de energía tienen programas predictivos y preventivos de mantenimiento maduros, que están listos para realizarse 24/7.

Los sopladores de hollín son utilizados para quitar el hollín en los tubos de las calderas en las plantas de generación de energía que utilizan combustible fósil. Hay varios diferentes tipos de sopladores de hollín, pero de la mayoría en la actualidad utiliza vapor o aire comprimido como medio para vaciar la ceniza que se acumula en las calderas y la tubería. La operación apropiada de estos sopladores es esencial a la operación redituable, permitiendo el aumento de la eficiencia y la reducción de emisiones aéreas, como óxido de nitrógeno (NOX). Y resulta que también necesitan un mantenimiento continuo. No es raro para una planta tener a 2-6 personas de tiempo completo dedicadas al mantenimiento de sus sopladores.

 

Introducción a PM Optimisation Entendimiento de las pérdidas de Mantenimiento
   

Entendimiento de las pérdidas de mantenimiento Un Tutorial en iPresentación por Pilar Valderrama, OMCS Internacional

Una PM Optimización basada en el Programa de Aseguramiento de Confiabilidad enfocado en todas las pérdidas del mantenimiento. El proceso PMO2000 es seis veces más rápido que RCM y genera el mismo programa de mantenimiento. Un buen punto de partida es comprender las pérdidas de mantenimiento y trabajar en una manera sencilla pero exacta, la magnitud de estas pérdidas y lo que es factible a través de un Programa de PM Optimisation/RCM. Este tutorial en iPresentación es el primer de dos partes dirigido a ayudar a las organizaciones introduciéndolas en RCM que utiliza la metodología de PM Optimisation. Se enfoca en sus parámetros para crear un caso de negocio.

 

MBA em Engª. de Manutenção/UFRJ (ENGEMAN/23ª Turma)
   

Seguem abaixo as informações principais sobre o ENGEMAN - MBA em Engenharia de Manutenção (Pós-Graduação Lato Sensu), realizado em parceria pela Escola Politécnica da UFRJ e o COPIMAN, com apoio institucional da ABRAMAN, que já está com as matrículas abertas para sua 23ª Turma, com início marcado para 14 de março de 2008. O ENGEMAN tem duração de 400 horas e as aulas são ministradas aos sábados, no Centro de Tecnologia da UFRJ, Ilha do Fundão, RJ, com estacionamento assegurado.

Para garantir matrícula na 23ª Turma (as vagas são limitadas), a Ficha de Inscrição aqui anexada deverá ser preenchida e enviada conforme as instruções nela existentes. Vale ressaltar que, em 2009, será mantido o programa que vem sendo aplicado com grande sucesso desde 2007, visando adequar as monografias de conclusão do Curso à aplicação direta e imediata nas respectivas organizações que se farão presentes. Além disso, em função do atual cenário econômico mundial, a Coordenação decidiu manter os mesmos valores do investimento que vêm sendo praticados já há alguns anos, sendo também mantido o desconto de 10% para sócios individuais da ABRAMAN com as anuidades de 2008 e 2009 quitadas.

Mais informações poderão também ser obtidas pelos telefones (21)2562-7280 e (21)9641-2107, e-mails alicesimas@ct.ufrj.br e benzecry@rjnet.com.br

 

Consejo de Mantenimiento
   

"Kaizen" ha sido un palabra de moda en la industria manufacturera desde hace ya algún tiempo, y ha sido probado exitosamente como un proceso con algunos de los fabricantes más productivos. Desafortunadamente, estos eventos han visto un uso limitado cuando se trata del proceso del mantenimiento. Este proceso puede ser un gran beneficio al mundo del mantenimiento si hacemos un esfuerzo para tomar ventaja de él.

Kaizen es utilizado para encontrar acciones rápidas para eliminar el desperdicio dentro de un proceso formando un equipo de los implicados en el proceso, y dedicándolos por un período breve para encontrar los desperdicios y las acciones para eliminar estos desperdicios. Cuando se usan para localizar el proceso industrial, pueden ahorrar miles de dólares en desperdicios.

En el mundo de mantenimiento, es a menudo difícil como supervisores tener la misma perspectiva en un problema que un técnico de mantenimiento o un operario. A pesar de que crecimos por los grados, las cosas cambian tan rápidamente que ellos a menudo están fuera de toque con las complejidades del problema y los diferentes procesos relacionados a estos.

Como profesionales de mantenimiento, nosotros a menudo buscamos la causa raíz a un problema y aplicamos una solución. Sin embargo, estas soluciones pueden ser menos efectivas si nosotros no consideramos los otros desperdicios dentro del proceso. Estas soluciones también a menudo tienen menos del 100% de éxito cuando los que implementan la solución no están involucrados en el proceso de solución.

Uno de los elementos clave que hace de Kaizen el ser exitoso es el "compra" de las personas que trabajan en la planta diariamente. Formando un Kaizen con el personal de operaciones y mantenimiento para analizar un proceso de mantenimiento, los beneficios pueden ser asombrosos. Todo, desde la comunicación de operaciones/mantenimiento a procedimientos preventivos de mantenimiento pueden ser mejorados por el tal Kaizen. Incluso si su programa preventivo de mantenimiento es efectivo en mantener su maquinaria trabajando, un Kaizen puede encontrar acciones que pueden eliminar miles de dólares en desperdicio asociado con el desempeño de estas acciones de mantenimiento.

La producción industrial ha visto grandes resultados de Kaizens y otras iniciativas de calidad, como profesionales de mantenimiento, nosotros debemos tomar el tiempo para aplicar las mismas iniciativas para aumentar nuestra propia eficiencia.

Consejo enviado por nuestro lector Jack Joyce Ingeniero de Confiabilidad Florence AL

Gracias Jack - tu taza de acero inoxidable de Reliabilityweb.com está en camino.

 
Consejo de Liderazgo
   

Bienvenido el estrés!

Su corazón comienza a correr; usted puede sentir la adrenalina. Mientras las palmas de sus manos transpiran y su boca se seca, usted siente mariposas en el estómago. Usted está intensamente enterado que este es el momento para el cual se ha preparado. Mira la multitud y ve que todos los ojos le miran con anticipación. Después de una inhalación profunda y una lenta exhalación, usted comienza La persona que es aguda, mentalmente enfocada, y capaz de entregar una presentación y el atleta que se desempeña mejor en una competencia que en la práctica le puede decir del estrés se puede utilizar a su favor. En el campo o en la sala de juntas, el estrés puede llegar a ser nuestro aliado. Niveles moderados de estrés ayuda a que nos salgamos de la cama por la mañana, nos dan motivación, y nos suministran con el camino para completar una tarea difícil. El estrés nos puede proporcionar con inspiración para realizar nuestros trabajos correctamente. De hecho, una falta o cantidad inadecuada de estrés puede causar que una persona se sienta deprimida. Los hombres de las cavernas dependieron de estas reacciones físicas al estrés para sobrevivir. Cuándo es confrontado con algo que coloca una amenaza, la reacción del cuerpo al estrés permitió a los cavernícolas estar más alerta, enfocados, y prepararse para luchar o huir. Es esta respuesta de supervivencia que nosotros todavía sentimos actualmente cuando nos encaramos con situaciones estresantes. El estrés puede ser útil en numerosas maneras.

Los ingenieros prueban la fuerza de un material aplicando estrés. Durante la prueba, el ingeniero puede encontrar los puntos débiles del material. Estos lugares débiles entonces pueden ser reforzados para hacer el material más resistente. Similarmente, las pruebas cardiacas de estrés miden el riego sanguíneo del corazón durante el ejercicio (estrés) como lo opuesto durante los períodos de descanso. Los médicos pueden detectar algunos tipos de enfermedad cardíaca-lugares débiles en el músculo del corazón-después de que a un paciente se le realiza la prueba de estrés. En la naturaleza, el viento continuo en un árbol puede causar que este llegue a ser muy fuerte.

Este estrés siempre presente forzó al árbol para permanecer enterrado, excavar profundamente, y quedarse firmemente plantado en el suelo. Ya sea que es lo suficiente para mantenernos motivamos, o suficientemente fuerte para exponer nuestros lugares débiles, el estrés nos puede dar oportunidades de mejora.

Consejo extraído del libro "Welcome The Rain: Choosing to See Beyond Life's Storms" por Michelle Sedas

 

Indicadores de Gestión en el Mantenimiento Centrado en Confiabilidad
   

Los Índices de Gestión son una herramienta que permiten darnos fotografías de una situación en un momento dado, saber que medir, cuando y como es uno de los retos que se tiene cuando se quiere conocer la situación del mantenimiento, el Mantenimiento Centrado en Confiabilidad como proceso requiere de índices en cada una de sus etapas a fin de poder efectuar ajustes y detectar oportunidades de mejora a lo largo del proceso. No es posible controlar lo que no se conoce y los índices de gestión son la herramienta idónea para tener conocimiento sobre las realidades de un proceso.

 

Preguntas y Respuestas
   

Nuestro amigo Ever Jimenez nos solicita informacion en optimización de frecuencias por Curva P-F, me podrían enviar la pagina o información , gracias.

Favor de enviar todas sus dudas, preguntas, comentarios a rodolfo@confiabilidad.net

 
   


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