La Cultura de Confiabilidad

 

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Confiabilidad.net

Agosto 11 del 2008

La Cultura de Confiabilidad

Algunos vínculos lo pueden llevar a páginas en ingles, estamos trabajando para cada día poderle ofrecer más información en español
 
En esta Edicion:
 
  • ¿Oír o Escuchar? 
  • Control de riesgos con Ventanas Infrarrojas 
  • Analizador Vb8
  • Taller Gratuito por Internet de RCM
  • Comité Argentino de Mantenimiento
  • ¿Demasiado ocupado para las Personas?
  • Consejo de alineación
  • Preguntas y Respuestas
¿Oír o Escuchar? 
 
 
Los resultados de la encuesta de Capacitación muestran una gran diferencia

Cada negocio exitoso esta basado en la siguiente premisa: Escuche a sus clientes y déles lo que ellos desean. Una compañía que escucha sus propias voces e ignora las preocupaciones de sus clientes esta condenada al fracaso en seguida. Sin embargo, yo creo que hay otra premisa que los verdaderos negocios exitosos también hacen caso: Escuche a sus empleados. Es enteramente posible que una compañía pudiera escuchar atentamente a sus clientes, pero ignore a sus empleados. Ellos estarán en el negocio un rato, pero ellos son condenados también al fracaso. Quizá no inmediatamente, pero eventualmente.

¿Por qué menciono esto? Porque yo no creo que muchas compañías lo estén escuchando ni a sus colaboradores. Algunos de ustedes quizás no concuerde, pero sospecho que muchos de ustedes si.  
 
He estado realizando cursos de capacitación industrial durante diecisiete años con clientes por todo el mundo. Nuestro curso más popular es Alineación Básica del Eje Nivel 1 donde hemos capacitado a más de 3500 personas. En 1989 cuando comencé primero ofreciendo este curso, compuse un cuestionario que repartí a final del seminario. Indique a los asistentes no poner su nombre en el cuestionario (para su propia protección) y que contestaran honestamente las preguntas. Quise realmente averiguar cómo hacía mi trabajo y lo que los asistentes deseaban o necesitaban para ayudarlos con sus trabajos. Después de reunir los cuestionarios y compilar la información en cada serie, les envié los resultados a los asistentes a dicho curso. 

Termine de leer aquí!

Control de Riesgo con Ventanas Infrarrojas

 
El estándar NFPA 70B requiere una inspección termográfica anual (o aún trimestral) de equipo crítico de distribución de energía mientras el equipo este bajo carga total. Pero, NFPA también valora la remoción de cobertura de panel como uno de las actividades más peligrosas que el personal puede realizar en el equipo eléctrico: causando riesgo al personal, la planta y los procesos.
 
Todos los estándares catalogan la remoción del comportamiento de aumento de riesgo como el método preferido de control de riesgo - PPE es siempre un último caso. Las ventanas infrarrojas eliminan los niveles elevados del riesgo asociado con la inspección eléctrica termográfica.
 
 
Conozca mas de IRISS aquí!
Analizador vb8
 
 
Construido en el historial clásico de los analizadores portátiles de vibraciones y los balanceadores vbSeries ®, los totalmente nuevos colectores de datos, analizadores, y balanceadores vbSeries, se han re-diseñado para ofrecer una confiabilidad de vanguardia, precisión y facilidad de uso. Por favor llámenos al 865-588- 2946 o escríbanos a sales@commtest.com.  
 
Taller Gratuito por Internet de RCM
 
 


Taller en Internet de Mantenimiento y Confiabilidad Avanzado #7: Factores de Éxito para RCM 
 
Participe en el taller Gratuito el próximo 15 de agosto a las 11:00 AM EDT.(El curso es en ingles)
 
La Trampas del Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM) y las Maneras de Evitarlas, Factores de Preparación para Evaluar Antes de Intentar un Proyecto y los Factores para Ayudar a Asegurar el Éxito por Jack Nicholas Jr.
 
Por favor acompañe a Jack Nicholas Jr., para un taller de dos partes de una hora de duración para aprender  los métodos para determinar el valor o la validez de realizar el análisis de RCM así como también descubrir  los elementos que pueden intervenir para un proyecto exitoso de RCM.
 
· Las fases de un proyecto de RCM
· Trampas Típicas de un Proyecto de RCM
· Resultados Frecuentes para proyectos de RCM
· Factores de Éxito para proyectos de RCM
 
Nota importante: Este Taller es GRATIS - sin embargo los participantes deben llamar a un teléfono (cargos de larga distancia pueden aplicar de su compañía telefónica) para oír la presentación.
 
El Material presentado durará 50-55 minutos con tiempo extra (30-45 minutos) para preguntas y respuestas. Por favor considere tiempo extra para asistir si usted es interesado en tomar parte de la sesión de preguntas y respuestas.
 
Nosotros le recomendamos ver este taller en equipo, incluyendo a los gerentes para poner a todo su equipo en la misma frecuencia. Pruebe por favor su conexión y el firewall antes asistir para evitar fallos técnicos. Para participar - hay una pequeña descarga que se instalará automáticamente.
 
Información Adicional:
 
EDT es igual a tiempo de la Ciudad de Nueva York y es GMT - 5 horas
 
Cupo limitado.

Reserve su lugar aquí:
Comité Argentino de Mantenimiento


 
El Comité Argentino de Mantenimiento tiene el agrado de invitarlo al 3º Seminario de Calidad de los Servicios Año 2008 "Criterios para el Ahorro de Energía en Instituciones de Salud", a realizarse el día 20 de Agosto próximo, en el horario de 17 a 21 hs., en el Auditorio de Proveeduría Médica, México 3100, Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Los cambios tarifarios de los últimos días que comienza a cercarnos a precios internacionales sumado al grave problema energético que aqueja al país obliga a replantear políticas para la optimización del uso de la Energía.

La primera parte del Seminario estará dedicada a Aportes Técnicos para el Ahorro de Energía a cago del Ing. Luis Hernández - Universidad Tecnológica Nacional - Regional Pacheco, dónde se discutirán aspectos relacionados a la emergencia energética.

La segunda parte versará sobre El factor de potencia y su contribución en el ahorro de energía, a cargo del Ing. Sergio Lichtenstein GACBA - Ministerio de Salud.

La tercera parte estará dedicada a La compra de energía en Media Tensión, a cargo del Ing. Atilio Ricca.

La cuarta parte tratará sobre La utilización de UPS en Áreas Críticas de Instituciones de Salud, a cargo del Sr. José Luis Ananía - Chloride Koexa.

LA PARTICIPACIÓN ES SIN COSTO ALGUNO, SÓLO REQUIERE DE SU INSCRIPCIÓN PREVIA.

Para inscripciones clickear en Contáctenos en www.cam-mantenimiento.com.ar o por mail a info@cam-mantenimiento.com.ar
 
Se recibirán inscripciones hasta el día lunes 18 inclusive. 
¿Demasiado ocupado para las Personas?
   
¿Demasiado ocupado para las Personas?

¿Las reuniones y las tareas administrativas lo mantienen atado a la oficina por lo que nunca sale a la planta para estar entre los trabajadores?
 
Reconozca que manejar y liderar a las personas es acerca de crear las relaciones con ellos. Aún como  Director de Planta, usted no puede dirigir detrás de un escritorio. Para crear un ambiente vibrante fuerte, usted debe salir y deber buscar las oportunidades de comprometer a las personas como individuos. Como  mínimo, un compromiso de por lo menos una hora o dos cada semana para andar por la planta y escuchar a las personas.
 
Preocúpese por parar al azar entre los trabajadores y pregunte acerca de sus pensamientos sobre el ámbito laboral actual, que ven ELLOS como oportunidades y cómo USTED puede hacer sus trabajos mejor. En la primera visita, si ellos se ventilan, permítalo. No trate defender una posición, solo ESCUCHE.
 
Utilice su próxima visita para reformular positivamente su "ventilación" y explique por qué una posición fue tomada, si es necesario. Dese cuenta de que como gerente, usted esta más alto en el poste telefónico que le permite tener una mejor visibilidad de las condiciones del mercado y del proceso de la toma de decisiones de lo que ellos tienen en sus niveles. Recuerde que estas visitas son acerca de crear  relaciones. Mezcle a las personas que usted visita, cambie sus rutas, y no esquive a esos individuos que usted sabe que son habladores y escandalosos. Varíe sus tiempos para que se encuentre con personal fuera de su turno.
 
Haciéndose accesible en el nivel de individuo, usted se sorprenderá del nivel de respuesta que obtendrá y cómo llega a ser contagioso.
 
Consejo enviado por Jeff Shiver, CMRP, CPMM
People and Processes
Tel: (843) 813-6198
Consejo de alineación
 
Pies suaves en maquinas de pies múltiples

Al verificar pie suave en una máquina con más de cuatro pies, decida si considera el marco de la máquina para ser compacto y rígido (en vez de masivo y por lo tanto demasiado flexible). Si es rígido, afloje todos los pies de en medio, dejando solo los más cercanos a las carcasas de los cojinetes apretadas. De esta manera, usted puede tratarla como una máquina de cuatro patas ordinaria y todavía realizar una verificación de pies suaves, diagnóstico y corrección, y una vez que termino, simplemente revise con el indicador de nivel el remanente de pies flojos en el centro y cálcelos acorde.

Consejo enviado por LUDECA, INC.
ALINEACION * VIBRACION * BALANCEO
http://www.ludeca.com
Tel:  305 591 8935

Alineación Láser Estudio del Retorno de la Inversión
 
Preguntas y Respuestas
 
Lara Guevara nos escribe:
 
1. Existe alguna entidad que certifique internacionalmente especialistas Nivel I, II y III en diagnostico por vibraciones y que lo pueda hacer en idioma castellano?

2. Sabes de entrenamientos que permitan a estos especialistas superarse cada año?

Agradecemos su participación, y sigan enviando sus comentarios, dudas, respuestas a: rodolfo@confiabilidad.net
 
 
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Rodolfo Béjar
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Tel: 305-735-3746
Fax: 309.423.7234
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