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Artículos: Administración de mantenimiento

Añadiendo las reparaciones cortas al PM’s

Las reparaciones cortas son una excelente manera de mejorar la productividad. La razón por la cual la productividad mejora se encuentra enterrada en los detalles de ejecutar cualquier trabajo de mantenimiento, incluyendo el PM (Mantenimiento Preventivo).

Apuntes para la Evaluación de la Gestión del Mantenimiento en la empresa.

El trabajo muestra una metodología para el diseño de un indicador general para la evaluación del Nivel de Gestión del Mantenimiento en una empresa para lo cual se desarrolla, primeramente, una jerarquización de los indicadores claves para este fin según su influencia en la toma de decisiones, empleando un trabajo en grupo (expertos) y mediante la utilización del método AHP de Saaty.

Backlog – Acumulación de Trabajo

Muy pocas veces nos preguntamos ¿cuánto tiempo tardaría en ejecutar todo el trabajo que tengo acumulado?, esta pregunta hace parte de los indicadores mundiales para el mantenimiento y debería ser igualmente un indicador para cualquiera de nuestras labores.

Balanced Scorecard en la Gestión del Mantenimiento

El mantenimiento industrial día a día está rompiendo con las barreras del pasado. Hoy en la práctica en muchas empresas, los directivos del mantenimiento tienen que pensar que es un negocio invertir en mantenimiento de activos y no ver al mantenimiento como un gasto.

Breve Comentario hacia la Integración Organizacional de Ingeniería de Mantenimiento

Una Política de Mantenimiento eficiente, dinámica y que aporte un valor agregado significativo al producto final, debería ser el objetivo de una organización que busca a través de ello, crecer en un mercado hiper-competitivo como el actualmente globalizado que nos toca vivir.

Cómo llevar una Organización al fracaso?

1. Pensamiento Inverso.

En la práctica cotidiana, mucho se intenta explicar las cosas, de forma objetiva, clara y concisa.

Consecuencias de Falla y el MCC

Llegamos a la segunda mitad de nuestro análisis en la cual debemos identificar que sucede en caso tal de que el equipo falle, sus efectos y consecuencias, al igual que a la determinación de tareas para evitar que sucedan y la visualización de un plan B, hablemos un poco entonces de la pregunta siguiente de esta metodología;

Creando una Cultura para la Gestión del Mantenimiento

Una de las labores mas complicadas a la hora de lograr el éxito en la gestión del mantenimiento es conseguir dentro de la compañía una cultura que apoye como es requerido la estrategia elegida, y siendo un poco mas críticos, podría decirse que incluso conseguir la cultura en el personal responsable del mantenimiento no es del todo fácil, máxime si, como es normal, en la industria latinoamericana se pretende apoyar en modelos importados como el TPM o el RCM.

Cultura de Informacion en Mantenimiento: Todo un reto!

Dentro de los grandes procesos transformacionales de las organizaciones el elemento de “culturización” del sistema y de las personas normalmente se deja a niveles de importancia por debajo de lo requerido; ¿a quien no le ha pasado que después de realizar un gran trabajo de planeación estratégica el principal inconveniente sea sintonizar a las personas en el nuevo esquema?,

Definición de las Frecuencias para un Plan de Mantenimiento

Uno de los problemas más frecuentes en la estrategia de mantenimiento es la definición de las tareas de mantenimiento correctas y las frecuencias con que se debe ejecutar en el caso de que sean cíclicas o periódicas.

Desarrollo y Optimización Efectiva de un Programa de Mantenimiento

Este artículo describe un proceso probado para desarrollar, optimizar, y manejar los programas de mantenimiento eficaces para los activos nuevos y en servicio basados en riesgo y principios de costo-beneficio. El proceso llama para utilizar la experiencia operacional y del mantenimiento mientras la experiencia se documenta para la clase apropiada de activos en la forma de tareas estándares.

El Costo de la Disponibilidad

Es una práctica común definir, ó al menos acotar, los presupuestos económicos de mantenimiento en la industria sobre la base de bench marking, por ejemplo tomando en cuenta el muy conocido cociente entre el costo del mantenimiento y el de reposición del activo.

El costo oculto de postergar el mantenimiento: “El Factor Olvidado”

En épocas de dificultades económicas como las actuales, uno de los primeros ítems que se restringen al mínimo en las organizaciones es el presupuesto destinado al mantenimiento. Todos hemos pasado por esta experiencia, en particular con los mantenimientos de nuestras viviendas y automóviles en nuestra vida cotidiana, cuando las cuentas “no cierran”.

El Mantenimiento como un Factor de Calidad en Productos y Servicios

En la actualidad, la apertura comercial de nuestro País, los acuerdos del TLCAN y más recientemente los tratados de libre comercio con el mundo, demandan de los productos y servicios que México produce

El Método de Máxima Verosimilitud

El método de máxima verosimilitud (MLE) es uno de los más robustos y poderosos de los métodos modernos para obtener una aproximación de la confiabilidad.

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